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发表于 2021-7-25 16:32:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
  菜鸟请教,我们公司是一个300多人的铸造公司,我是一名质量工程师,主要负责体系运行和部分车间的质量分析工作,请问下,在这种小规模公司里面,我应该怎么开展体系运行维护工作???目前是没有部门找我干活的状态,体系文件都有,基本上文件和实际运行是两张皮,主要是为了拿证做了一套程序文件和质量手册。请大神最好能给我罗列出具体的施行方法,最好能针对我们这种小公司的工作开展方法,每天我需要做哪些事儿,麻烦罗列一个清单,谢谢了。
   然后再质量工程这一块,我怎么开展工作,每天具体的能做哪些

点评

工程师上面应该有主管,你的能力和权限受限,,,小心被秒X  发表于 2021-7-28 16:43
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 楼主| 发表于 2021-7-26 17:41:16 | 显示全部楼层
liao8182863 发表于 2021-7-26 16:28
内部推不动,那就借外部契机推动吧,比如客户审核等

也不能说叫推不动,公司的规模不能完全按照16949来,如果完全按照16949那一套来,那要多招几百人估计才行。

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发表于 2021-7-26 08:53:22 | 显示全部楼层
先从小问题做起吧,小公司搞体系太难,人财物力都跟不上,没投入想产出,难!

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发表于 2021-7-26 10:11:38 | 显示全部楼层
小厂先要点检,核查问题,小问题先改。先不要谈体系推动,估计很难。

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发表于 2021-7-26 08:27:22 | 显示全部楼层
先做稽核,稽核后,大家觉得原来程序有问题,再来改

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发表于 2021-7-26 09:00:53 | 显示全部楼层
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