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发表于 2021-8-18 09:12:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
大家好,我是个新人,遇到些问题;1、公司领导集体跳槽,后面新来个总经理,更改了公司组织架构和新的人事任命,这些体系上需要改变啥?体现啥?
2、还有些部门名称改了,那涉及的文件需要改吗?
3、还有公司的主要生产项目也有大的变动,这些在体系上要做啥变动?
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 楼主| 发表于 2021-8-19 11:11:40 | 显示全部楼层
wscj19891104 发表于 2021-8-18 10:40
1、部门变了程序文件和管理手册里面涉及到部门的都要更改,记录文件也要更改。 ...

记录文件都改,那工作量大了

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发表于 2021-8-18 10:40:56 | 显示全部楼层
1、部门变了程序文件和管理手册里面涉及到部门的都要更改,记录文件也要更改。

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发表于 2021-8-18 10:41:48 | 显示全部楼层
2、产品范围变了,要向认证公司申请扩项或者产品范围变更。

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发表于 2021-8-18 15:06:51 | 显示全部楼层
基本都要变动更改了

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发表于 2021-8-19 08:43:50 | 显示全部楼层
组织框架发生变化,重新识别内外部环境因素,变更职责分配

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发表于 2021-8-19 11:17:51 | 显示全部楼层
跟重新来区别不大了
须知少时凌云志,曾许人间第一流
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