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研发质量改善讨论

肖战老婆小号

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发表于 2021-9-4 10:31:16 | 显示全部楼层 |阅读模式

如果你进入一家新公司，担任研发质量工程师，让你对研发过程进行改善，请问你们一般会从哪里开展

1. 问答、交流探讨的帖子，回帖时，请不要发纯表情等无价值回帖，无意义，太多了影响用户体验，经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台，所有资料和内容归作者和版权方所有，需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买；
3. 汇聚品质人，分享交流，互相学习，夯实基础知识，提升个人综合能力，进而会有更多的机会和可能性，这才是品质协会的真正价值。

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发表于 2021-9-5 11:00:57 | 显示全部楼层

看看APQP的要求

小工具：品质工具中华万年历全球股市行情黄金价格计算器在线计时器天数计算器年龄计算器安全期计算全球时钟爱淘宝酒店+订票

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发表于 2021-9-13 09:38:15 | 显示全部楼层

，流程和记录是核心，脱离实际的研发是犯罪

柏拉图、饼图在线制作 - CreateParetoChart.com - Online Generator & Pie Chart Maker 多国语言版本 --- 第一次打开可能有点慢

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发表于 2021-9-4 11:10:55 | 显示全部楼层

建议从流程和记录着手。

“专家团”：诚邀优秀的品质人加入品质协会老师行列！高手在民间，高手，也要给自己多个选择，真正地为客户带来价值。

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品质协会高级会员

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职位: 部门经理

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发表于 2021-9-4 12:13:29 | 显示全部楼层

新公司，还是先了解开发的具体流程，再找改善点，否则是纸上谈兵

如何发布投票贴、悬赏贴、辩论帖和活动，请参考 https://www.pinzhi.org/thread-60532-1-1.html

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品质协会中级会员

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发表于 2021-9-4 17:23:46 | 显示全部楼层

随项目跑一遍流程

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品质协会中级会员

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发表于 2021-9-6 07:08:34 | 显示全部楼层

有没有流程

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发表于 2021-9-6 07:13:40 | 显示全部楼层

抓流程，查询以前开发中暴露的一些问题

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发表于 2021-9-6 08:53:07 | 显示全部楼层

从换人入手

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品质协会中级会员

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发表于 2021-9-6 11:30:39 | 显示全部楼层

流程要求定好，研发各阶段各部门的输入输出文件，研发的输出物需要进行评审，如结构堆叠，你负责产品进阶评审，

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品质协会高级会员

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发表于 2021-9-6 13:38:16 | 显示全部楼层

把以前的问题点全部拉出来，分析对照

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