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研发质量改善讨论

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精华

品质协会初级会员

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1
发表于 2021-9-4 10:31:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
如果你进入一家新公司,担任研发质量工程师,让你对研发过程进行改善,请问你们一般会从哪里开展
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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精华

品质大师

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江苏省 无锡市
发表于 2021-9-5 11:00:57 | 显示全部楼层
看看APQP的要求

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2021-9-13 09:38:15 | 显示全部楼层
,流程和记录是核心,脱离实际的研发是犯罪

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2021-9-4 11:10:55 | 显示全部楼层
建议从流程和记录着手。

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精华

品质协会高级会员

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部门经理
发表于 2021-9-4 12:13:29 | 显示全部楼层
新公司,还是先了解开发的具体流程,再找改善点,否则是纸上谈兵

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2021-9-4 17:23:46 | 显示全部楼层
随项目跑一遍流程

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2021-9-6 07:08:34 | 显示全部楼层

有没有流程

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2021-9-6 07:13:40 | 显示全部楼层
抓流程,查询以前开发中暴露的一些问题

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2021-9-6 08:53:07 | 显示全部楼层
从换人入手

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2021-9-6 11:30:39 | 显示全部楼层
流程要求定好,研发各阶段各部门的输入输出文件,研发的输出物需要进行评审,如结构堆叠,你负责产品进阶评审,

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精华

品质协会高级会员

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浙江省
发表于 2021-9-6 13:38:16 | 显示全部楼层
把以前的问题点全部拉出来,分析对照
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