求助---图纸和检验标准的管理方案

zhailong0826

各位圈友，大家好
       我五月份入职一家大公司做SQM岗位，负责供应商新零件认证相关工作，经过三个多月的适应和摸索，发现一个非常难搞的事情横在面前，大体情况是这样的： 公司图纸和检验卡片的管理有一个PDM系统，新图纸和检卡（包括修改更新的）的审批和发布都在该系统上完成。但是呢，经过入职后这三个月的实际使用，发现存在如下几个问题：
        1、绝大部分已经生效的图纸除了物料（图纸）编号、设计人、设计时间外，其他诸如审核、批准、版本等基本信息完全空白，还有极个别图纸只有物料（图纸）编号，其他基本信息都没有；
        2、明明有设计变更，但实际绝大多数图纸上修订履历信息完全空白，只有极个别的图纸有修订履历；
        3、还存在IQC使用的检验卡片和PDM系统的检验卡片不是一个版本，据了解，主要是因为PDM系统图纸上传、审批、发布效率低，有些图纸甚至一个月都发布不了；

        此外呢，据了解，公司从几年前就开始推动图物一致性，过去几年有推过几轮，最终都是无功而终、草草收场，今年我们部门接了图物不一致的项目，调查发现，很多图物不一致的问题都跟图纸、检验卡片的管理失当有关，截至目前，已经落下去几项措施：
        1、对供应商图纸的传递统一由采购发放；注：之前存在研发和采购都有传递图纸给供应商的问题；
        2、再次开展图物不一致改善，逐步清除历史遗留问题；

        但是呢，我还是对目前针对图物不一致、图纸管理问题的梳理改善很不乐观，所以，还是想把该问题在圈里讨论下，多收集点意见，毕竟圈里也是个卧虎藏龙的地方，哈哈；此外呢，在这图纸管理和图物一致性管理方面有经验和资料的朋友，还请分享下有益经验和资料，谢谢

willdemon

推了几轮都推不下去 说明问题在管理层了。

Pinzhi_zhou

1、对外供应商的管理、订单谁下，谁提供图纸；不存在第二个窗口；
2、内部的图纸根据订单来梳理，优先处理近期有订单（比如订单型号多1个月、订单型号不多3个月等）的；
3、针对新的订单，实施量产前务必对应的从PDM系统的流程、内部分发窗口等执行；
4、开发阶段允许越过PDM系统，先行传递到现场使用、但是需要加盖试制图、有效期等；
以上为个人建议，如有不足还请交流

zhailong0826

Pinzhi_zhou 发表于 2021-9-6 12:49
1、对外供应商的管理、订单谁下，谁提供图纸；不存在第二个窗口；
2、内部的图纸根据订单来梳理，优先处理 ...

感谢建议和指点

njkiller

学习学习

h119769

哎，你们还好，有系统管理，至少有改进，但我们公司到目前为止还没有意识到技术文件管理的重要性。即使想管，也是有心无力

locek88

依据文件管理程序执行啊，流程不清楚就修订，修订到大家都能接受，再按着做不就好了

wenzhu712

ye52013140

你想一口吃个胖子是万万不可以的.

zhujun

远大

chen408

图纸管理是个细活，没有捷径