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楼主: AST6932

(分享)不懂技术,怎么搞好质量管理?

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发表于 2021-9-29 09:45:43 | 显示全部楼层
写得很好,有触动

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精华

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发表于 2021-9-29 10:41:13 | 显示全部楼层
赞同
技术固然重要,尤其是对工程师这个级别,因为要分析解决问题。
当坐在更高的位置的时候,质量就是一种管理,人心和人性的管理。
思考质量的时候应该广阔高远,执行质量的时候必须令行禁止。

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2021-9-29 11:37:35 | 显示全部楼层
保存了,有启发。
根据观点分为外行(顾客)评测和内行(研发人员)评测,两者的出发点不同,看待问题也不同。
但是,顾客的行为大部分是短视的,可能只看到了外观、感受,没有体现耐久以及更严格的需求。
研发人员可能要考虑更多,但是也可能忽略了一部分客户的感受,也可能无法顾及所有顾客的感受。
以楼主的观点,要两者结合,做出以顾客角度的高于顾客需求的评价体系才能可以。
愚人之见,妄评莫怪。

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发表于 2021-10-9 11:10:22 | 显示全部楼层
sam_leung 发表于 2021-9-27 14:22
屁股决定脑袋,一个技术员,一个工程师,一个经理和一个总监,在同一个质量问题面前,他们的理解是不一样的 ...

一切都是屁股决定
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