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魅力质量如何实施

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发表于 2021-9-28 14:52:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
各路大佬们,如何实施魅力质量(这里的魅力质量不是积攒在个人上的魅力质量,或的明星效应),我想找到的方法是如何形成机制保证,有不断的超越客户预期的产品,像苹果4那样横空出世,哪怕公司有100种产品,只要有机制能保证出1~2个即可。
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 楼主| 发表于 2021-9-29 09:14:13 | 显示全部楼层
manutd1878 发表于 2021-9-28 17:19
个人觉得这个夸大了质量的职能作用,有吸引力的产品主要还是需要技术人员创造 ...

质量是贯彻全过程的,我明白你的意思,设计和产品魅力更接近,这里的魅力质量指的是一种机制,如何能让各过程追求卓越的机制

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 楼主| 发表于 2021-9-29 09:11:21 | 显示全部楼层
巴山夜雨 发表于 2021-9-29 08:59
这是要把所有的管理职能赋予人格化吗?质量这几年越来越花哨了,各种理念层出不穷啊 ...

确实有花里胡哨嫌疑,我觉得在不断的拓展的时候,总会有这样的情况出现,但时间会沉淀出有用的一部分

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 楼主| 发表于 2021-9-29 09:15:59 | 显示全部楼层
l16988888 发表于 2021-9-28 17:41
把东西做到精致,就是魅力型

那还是一元质量,像诺基亚一样。用户抛弃这个产品时,不是因为它的一元质量不好,是他已经失去了魅力质量

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发表于 2021-9-28 17:19:24 | 显示全部楼层
个人觉得这个夸大了质量的职能作用,有吸引力的产品主要还是需要技术人员创造

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发表于 2021-9-28 17:41:08 | 显示全部楼层
把东西做到精致,就是魅力型
从品质专员到品质主管到SQE到材料采购开发的打工人。主导2家ISO9001-2015体系建设,推崇零缺陷质量管理方法

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发表于 2021-9-28 18:13:03 | 显示全部楼层
苹果手机恰恰是自己设计产品,交给别人做的典型案例!

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发表于 2021-9-29 08:59:51 | 显示全部楼层
这是要把所有的管理职能赋予人格化吗?质量这几年越来越花哨了,各种理念层出不穷啊
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