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纯人工装配车间如何管控质量

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发表于 2021-9-29 15:45:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位品友,本人新入职一家做检测设备的外企,设备所有组件全是外购回来装配的,生产车间全靠人工装配。以前公司都是靠机械制造产品的,这个纯人工装配产线还是第一次碰到,请问质量如何管控?
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发表于 2021-10-5 09:14:17 | 显示全部楼层
18284220282 发表于 2021-9-30 17:16
老师说的很好,但是有点笼统,请问如何落地到实地??感谢

以人员这个环节来说,该工序的人员配置是否足够,相关岗位的员工是否受过足够的培训,是否拥有认证的上岗资格,员工的技能水平是否经过了定期有效的评估-技能矩阵的运用,员工是否充分了解自己工序的作业重点,是否能够熟练的按作业流程作业,是否熟练掌握所需要使用的工具/量具,员工的代理人制度是否落实,同岗位是否有两位以上的可替代者,新员工的岗位培训计划是否能满足要求,是否都按计划执行等等。
虽然我这里都是"是"或者"否"的问题,但是你作为质量管理者不能简单的回答"是"或者"否",而是需要去检查每一条需要做什么,你已经做了什么以及将要做什么,这样才是一个PDCA循环。所以检查表+gamba是一个日常好用的工具。再考虑到员工流动率,需要横向展开到新员工上岗这一块,这需要你去想你能做些什么。从纵向来说,需要结合你对流程图+关键控制点+控制计划的识别,来理解哪些岗位的哪些员工需要掌握哪些重点的技能,从而在员工培训+技能认证中加以关注。以上就是关于人的部分。

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发表于 2021-9-29 16:07:13 | 显示全部楼层
不管是机械还是人工,无非是人机料法环几个方面来识别控制点并加以控制,你需要自己识别你们的控制点,评估目前的状态与要求之间的差异,并采取有效的措施来进行过程控制,同时在关键点设置检验环节来确认效果,然后进行PDCA循环。

点评

我在后面已经具体说了,你可以往后面翻。不过论坛不是学校,回答的人对你也没有责任和义务,我也不在这里做业务,都是抱着兴趣爱好,仅此而已  发表于 2023-8-14 16:56
然后又说采取有效的措施来进行制程管控 人家就是来问具体的措施的。。。。。。  发表于 2023-8-14 16:37
我没懂为什么这么多人点赞。 首先我觉得这个回答有的笼统 其次人家都问了关于纯手工装配了,这么还从 机 去考虑? 是指代 工装夹具?  发表于 2023-8-14 16:37

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发表于 2021-9-30 17:16:37 | 显示全部楼层
kamire 发表于 2021-9-29 16:07
不管是机械还是人工,无非是人机料法环几个方面来识别控制点并加以控制,你需要自己识别你们的控制点,评估 ...

老师说的很好,但是有点笼统,请问如何落地到实地??感谢

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发表于 2021-9-29 16:14:50 | 显示全部楼层
kamire 发表于 2021-9-29 16:07
不管是机械还是人工,无非是人机料法环几个方面来识别控制点并加以控制,你需要自己识别你们的控制点,评估 ...

岁久人无千日好,春深花有几日红。是非入耳君须忍,半作痴呆半作聋

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kamire 发表于 2021-9-29 16:07
不管是机械还是人工,无非是人机料法环几个方面来识别控制点并加以控制,你需要自己识别你们的控制点,评估 ...

人因夢想而偉大,但也要吃飯才會長大。
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发表于 2021-9-30 08:36:39 | 显示全部楼层
kamire 发表于 2021-9-29 16:07
不管是机械还是人工,无非是人机料法环几个方面来识别控制点并加以控制,你需要自己识别你们的控制点,评估 ...

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