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质量部与安环部如何分工(14001/45001)

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发表于 2021-10-15 09:58:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
公司准备全新导入14001/45001体系部门如何与安环分工好?质量ISO标准的要求让各部门完善好对应标准,具体事务都交给安环,这样行吗?
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发表于 2022-7-7 10:05:26 | 显示全部楼层
如果组织规模比较大、分工较细、有一个相对中立与健全的体系综合管理部门可能就不会这么纠结了。负责质量体系的建立与维护,不会、也不可能负责所有质量相关的业务,同样的涉及环安体系的也一样,涉及多体系整合、共性管理的部份,体系部门主导,涉及各体系特性化的差异部分以质量部、环安部等实际业务部门主导,具体业务的边界、介入深度、运行模式可能需要一段时间的磨合、妥协...

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 楼主| 发表于 2021-10-19 09:58:17 | 显示全部楼层
zhangbolun 发表于 2021-10-18 16:49
专业的人做专业的事,而不应按标准来区分,14001、45001这2个标准建议直接归安环的部门去负责,解决内部发 ...

完全给安环站在体系立场当然好,但是涉及到各体系融合管理,体系不参与也不合适,光三合一管理手册都不好编写。

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发表于 2021-10-16 09:29:05 | 显示全部楼层
现代管理的最大优势体现在专业化,因此管理文件可以三合一,管理组织与实施因以分工为宜,即质量部门主导ISO9001质量,安环主导ISO14001/45001;专业的部门做专业的事务

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发表于 2021-10-15 10:10:16 | 显示全部楼层
这个你们自己定啊,看你们决策层的决定。
可以选择质量部负责体系,安环部负责执行、监督。也可以全部交给他们。

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发表于 2021-10-16 08:51:35 | 显示全部楼层
管理层定义,涉及部门职责
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发表于 2021-10-16 12:31:42 | 显示全部楼层
有安环部,就让安环部去弄吧
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