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楼主: speedren

某质量经理给老板的建议

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发表于 2021-10-27 09:49:05 | 显示全部楼层
这个思维导图,实在太牛逼了

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发表于 2021-10-27 10:08:45 | 显示全部楼层
说实在的,这个图,自己整理思路很好,给予属下进行培训和职能划分也很好,就是不适合给老板上课。

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 楼主| 发表于 2021-10-27 10:11:40 | 显示全部楼层
ZXZX 发表于 2021-10-27 10:08
说实在的,这个图,自己整理思路很好,给予属下进行培训和职能划分也很好,就是不适合给老板上课。 ...

愿闻其详
13816734193 质量体系咨询与信息化

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发表于 2021-10-27 10:33:14 | 显示全部楼层

这张导图背后囊括的是一堆程序、制度、流程图等等。要推行这些内容,需要的是全方面的资源和权限的支持,
而通常老板最关心的是“成本”和“利润”两样东西,

如何让你希望推行的内容和老板关心的东西直接关联起来并直接展示给老板,
这是关键,
否则只有这张导图,老板会说:很好,这这么办吧。(也就嘴上这么说说了)

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 楼主| 发表于 2021-10-27 10:38:51 | 显示全部楼层
ZXZX 发表于 2021-10-27 10:33
这张导图背后囊括的是一堆程序、制度、流程图等等。要推行这些内容,需要的是全方面的资源和权限的支持, ...


真知灼见
如何说服老板,大多数质量经理似乎都有难处
13816734193 质量体系咨询与信息化
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