感慨一下现在面临的现状

jason168liu · 发表于 2021-10-27 09:20:33

本帖最后由 jason168liu 于 2021-10-27 09:22 编辑

不管是个人还是团队，在决定做任何事情的时候，还是要充分评估下自己的实力，不要高估自己了，要不然到头来大家都很受伤；很多时候我们就像在钢丝上跳舞，时常惊心动魄，但有可能一不小心就万劫不复了........现在面临的现状，怎么破？

419264561 · 发表于 2021-10-27 10:15:28

这个就看事情做坏的结果是否能够承担了，如果没有问题就可以去试着做，不一定就真的做不好。屁股决定脑袋，有时做到那个时候就知道改怎么进行下一步了

guanghuipinzhi · 发表于 2021-10-27 16:42:25

jason168liu 发表于 2021-10-27 15:21
在接新产品时，工程部门前期评估对产品的品质要求及制程工艺未结合公司现状，高估了公司的制程能品控能力 ...

制程能力不满足就不好搞了，可以试着针对最薄弱的环节改善工艺或者更换设备，品控能力那就增加品控内容加强管控了呗，需要加人就适当申请加人。

jason168liu · 发表于 2021-10-28 11:23:05

guanghuipinzhi 发表于 2021-10-27 16:42
制程能力不满足就不好搞了，可以试着针对最薄弱的环节改善工艺或者更换设备，品控能力那就增加品控内容加 ...

老板太多了（4个合伙人）个个都想插手管事，理念和意见有不一致，现在还真是不知道从何下手了

Lp1 · 发表于 2021-10-27 09:57:40

说了很多，但好像又什么都没说，你讲的很概念，怎么破？

jiakechong86 · 发表于 2021-10-27 10:35:29

是不是现在整体都在下行？，之前很多企业拉开的旗子都比较大，被去年的整个需求点燃了热情，全部都在开工，结果今年。。。我们现在也觉得之前不谨慎，现在觉得行业有点不行。。。出来混迟早要还的。

但时未到 · 发表于 2021-10-27 11:34:10

如果是个人就骑驴找马，止损脱困。如果是老板就增加投入，想进办法留住员工，存地失人人地皆失。存人失地人地皆存而且步子太大扯到蛋才是正常的

tfan · 发表于 2021-10-27 13:20:09

能在一个稳定可靠的行业，有时候保守的发展也是一种策略，就是进步慢

Hxf123 · 发表于 2021-10-27 14:18:18

444712250 · 发表于 2021-10-27 14:45:48

l16988888 · 发表于 2021-10-27 15:01:01

不要高估自己，谦虚

jason168liu · 发表于 2021-10-27 15:21:35

Lp1 发表于 2021-10-27 09:57
说了很多，但好像又什么都没说，你讲的很概念，怎么破？

在接新产品时，工程部门前期评估对产品的品质要求及制程工艺未结合公司现状，高估了公司的制程能品控能力，产品正式量产后问题一大堆，客诉不断。

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