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请教集团子公司的体系运行

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发表于 2021-11-15 08:45:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
如题,请教各位体系老师一些问题。我们这边的体系是总部体系办几个人负责运行,因为业务需要现在单独成立了一个新公司负责生产配件,被这公司新来的质量总监叫来做体系。我们公司有一套三合一的体系文件在运行,我这边单独只负责运行质量体系9001,可能后续要对接16949。现在我有个疑问,就是我这边新公司的体系是按总部那套三合一程序文件来运行 还是单独出一套体系程序文件来运行。个人感觉这个三合一程序文件可能动不了,还是要按公司的来执行,是不是编制一些三级管理文件来作为体系运行的补充文件合适点?烦请大神指导。
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发表于 2021-11-15 09:36:54 | 显示全部楼层
极其强烈建议新建一整套,具体可以参考总部,改个抬头什么的。

否则子公司审核出的问题,要改文件的时候,就知道有多难搞了~
人在广东已经漂泊十年

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发表于 2021-11-15 18:01:05 | 显示全部楼层
我们公司就是总公司的分公司,你这个最重要的是看总公司的安排,
1:如果总公司把你做为他的某个部分的支持场所,并且总部的体系管理还对你们有一定的把控,你们有的部门都不全,依靠总部,那是建议一二级文件尽量一样,,三四级表单可以自行选择,
2:如果总公司只是把你们做为他的一个供应商,对你也没有啥实际性管控,你们有自己所有独立的部门,那其实建议你们有一套自己的文件,其实有一套自己的文件真的很自由,受总部管控还是比较麻烦的

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 楼主| 发表于 2021-11-26 15:22:56 | 显示全部楼层
XCCY-ZL 发表于 2021-11-15 10:55
如果子公司独立进行质量管理体系认证,他就可以自己建立手册+程序文件+三层次文件,也可以借鉴集团的但是公 ...

我们现在不认证,就是集团的一个供应商一样。跟集团接触下来,那边就是让我们自己建一套程序文件。直接让我们改了这边公司的抬头来运行。但是有个问题,我们这些文件发行要怎么签发?比如编制 审核 批准?集团的都是有管代 审核  老总签字的。我这边没管代。。。
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发表于 2021-11-15 09:37:57 | 显示全部楼层
一级质量手册、二级程序文件按照集团公司文件体系执行,但是要改个名字就可以了,然后子公司编写针对性的三级文件

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发表于 2021-11-15 10:50:22 | 显示全部楼层
其实我觉得集团性的公司一二级可以共用,但是每个公司的情况都是会有区别的,所以,不一定一套程序文件适用于所有子公司,最好就是文件本身可以区分于总公司与分公司不同的地方,这样两者都可以使用一份文件,或者干脆,把总公司的文件流程搬到分公司,后续文件的维护由分公司自己迭代优化,我觉得这样会更好,以免两个公司之间相互冲突

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发表于 2021-11-15 10:55:47 | 显示全部楼层
如果子公司独立进行质量管理体系认证,他就可以自己建立手册+程序文件+三层次文件,也可以借鉴集团的但是公司名称就是子公司的,如果是集团统一认证,那么手册和程序文件必须要执行集团公司的,可以编织发布自己的三层次文件,公司名称为子公司的!

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 楼主| 发表于 2021-11-15 11:01:51 | 显示全部楼层
XCCY-ZL 发表于 2021-11-15 10:55
如果子公司独立进行质量管理体系认证,他就可以自己建立手册+程序文件+三层次文件,也可以借鉴集团的但是公 ...

跟你说的情况比较像
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发表于 2021-11-15 11:36:28 | 显示全部楼层
这个最好依据当前的实际管理来,如果子公司属于总部直接管理(就是总部在财务、人事、设备、采购、质量等管理都是按照一个标准管理)的话,可以把总部的一二级制度文件直接做一些修改,直接用于子公司,然后单独针对子公司做一些三级文件。如果子公司是另起炉灶,仅仅是某些决策由总部老板进行,其它跟总部没有啥关联,那就干脆另外建一套适合子公司的体系。
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