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品质协会(www.PinZhi.org)»品质论坛 › 品质工程管理 › 品质工程、品质管理 › 5S为啥在中国成功的企业不多?

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楼主: 斯普林特

5S为啥在中国成功的企业不多?

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发表于 2021-11-16 08:04:44 | 显示全部楼层

利益，利润，效率。可能是大多数小微和小企业最很多最关心的，其次才是规范性管理的细节管理。

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发表于 2021-11-16 08:24:52 | 显示全部楼层

5S里我一直觉得整理，整顿，清扫是一体的，要分成三块特别是检查时分类很为难

零缺陷，第一次就把事情做对

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发表于 2021-11-16 08:46:10 | 显示全部楼层

5S 本质是标准化管理提升效率，但是我们很多是为了5S而专门做5S管理。没有把企业的员工当成一回事，失败也是必然了。

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