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品质人的出路

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发表于 2021-11-15 19:32:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
今天突然在思考一个问题,质量人未来的出路在哪里?随着工业的快速发展,人工智能、机器人慢慢取代了员工的作业,也取代了部门质量人的工作,那么质量人应该如何转变才能适应工业的快速发展,从而使自己立于不败之地

点评

不断的学习进步,不说败不败,但肯定是没那么容易被淘汰的。  发表于 2021-11-16 09:48
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发表于 2021-11-15 20:36:15 | 显示全部楼层
质量的核心是管理,管理会被取代吗?
永远不可能;
只要制造业还涉及人工作业,质量就有一席之地;
未来十年,是质量数字化的迸发期;
不管制造业的发展能进步到哪一个阶段,接单、设计、生产、运输等等环节质量都嵌套在内;
接单流程的优化、权责的清晰定义;
设计阶段的验证、防呆;
生产阶段的维护保养、来料、制程、出货的管控;
仓储的管理,全寿命周期、防护、先进先出、料账相符;
设备的一二三级保养、设备稼动率的管制;
运输的防护、包装方式的确认;

以上全都是质量人需要介入去管制的,质量人不可能被取代,就如同管理不会被取代;
可能有很多小作坊模式生产,老板把质量的权责细分给其他所辖部门,但历史每一次都证明了,不能即当运动员,又做裁判员,这样的话管理就失衡了。自己衡量自己的工作绩效,靠人的主观性去判定,是不会有好结果的。
记得不全,想到哪写到哪,如有遗漏,十分抱歉

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发表于 2022-3-10 08:32:09 | 显示全部楼层
首先要明白质量都包含什么内容。
简单讲只要做产品、做公司就会有问题,质量部门职责是控制问题发生数量。
从产品,有原材料、加工、组装、过程、出货、售后各环节,
从体系,要各项认证、检查、运行
即便公司里全是机器人,也需要质量工作。

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发表于 2021-11-15 20:39:13 | 显示全部楼层
你的主命题,思维是固化在质量=检验的基础上;
可以跳出来看看,可能我说的过激;
如有冒犯,请多担待

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发表于 2021-11-16 07:51:14 | 显示全部楼层
智能制造工业4.0,中国制造2025, 品质人怎么办?
http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=22

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发表于 2021-11-16 07:55:50 | 显示全部楼层
检验只是质量的一部分,很小的一部分
岁久人无千日好,春深花有几日红。是非入耳君须忍,半作痴呆半作聋

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发表于 2021-11-16 08:45:47 | 显示全部楼层
脑袋不要太轴才有出路

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发表于 2021-11-16 09:04:35 | 显示全部楼层
heroxql 发表于 2021-11-15 20:36
质量的核心是管理,管理会被取代吗?
永远不可能;
只要制造业还涉及人工作业,质量就有一席之地;

上班中;沒有不會做事的部屬 只有無能的主管。
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