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质量目标要几十个?

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精华

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发表于 2021-12-3 11:15:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
16949讲究过程方法,对每个过程有绩效要求,那二十来个过程,加上每个过程的分绩效,几十个绩效/目标要每月统计,给企业负担很大啊?
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精华

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发表于 2021-12-3 11:25:29 | 显示全部楼层
就是应该要有的啊,不然你各部门的月度绩效考核哪来的呢,当然了公司小,也无所谓绩效考核的数据随你编,但是大的公司,绩效考核还是很正式的,这些各个过程的绩效目标就是要分解考核到各部门的啊

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精华

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发表于 2021-12-3 12:40:09 | 显示全部楼层
每个过程都要有指标,但不一定非得要与资金挂钩

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发表于 2021-12-3 14:24:52 | 显示全部楼层
没有指标,你们公司一天到晚忙什么呢?总要有奔头吧
不想当保安的品质人,不是合格的门卫!!!

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 楼主| 发表于 2021-12-3 15:10:18 | 显示全部楼层
品质保安 发表于 2021-12-3 14:24
没有指标,你们公司一天到晚忙什么呢?总要有奔头吧

像以前公司只有9001,对过程分的不细,总体定个5、6个就够了,是不是16949每家都有几十个指标?

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精华

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发表于 2021-12-3 15:18:00 | 显示全部楼层
不然,依公司做什么产品或行业,一定要有统计才行。
Cable、适配器、车旅充电商行业

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精华

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发表于 2021-12-3 15:47:51 | 显示全部楼层
是挺痛苦的

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精华

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发表于 2021-12-3 16:23:20 | 显示全部楼层
审核时光审一个绩效,再深挖下去,都能把被审核方搞死
不忘初心,方得始终

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精华

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发表于 2021-12-3 17:11:37 | 显示全部楼层
那乌龟图做的不是没有意义了吗?
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