质量目标要几十个？

yangpingsd · 发表于 2021-12-3 11:15:55

16949讲究过程方法，对每个过程有绩效要求，那二十来个过程，加上每个过程的分绩效，几十个绩效/目标要每月统计，给企业负担很大啊？

yyyjjw · 发表于 2021-12-3 11:25:29

就是应该要有的啊，不然你各部门的月度绩效考核哪来的呢，当然了公司小，也无所谓绩效考核的数据随你编，但是大的公司，绩效考核还是很正式的，这些各个过程的绩效目标就是要分解考核到各部门的啊

omo · 发表于 2021-12-4 10:30:47

质量目标和过程绩效指标是两个概念，质量目标可以在公司层面定几个就可以了，过程绩效指标就很多了，质量目标要靠各个过程去实现，如果不定义过程绩效指标，进行考核，过程管理就失去意义了

yangpingsd · 发表于 2021-12-3 15:10:18

品质保安发表于 2021-12-3 14:24
没有指标，你们公司一天到晚忙什么呢？总要有奔头吧

像以前公司只有9001，对过程分的不细，总体定个5、6个就够了，是不是16949每家都有几十个指标？

flyerchang · 发表于 2021-12-3 12:40:09

每个过程都要有指标，但不一定非得要与资金挂钩

Hxf123 · 发表于 2021-12-3 12:52:01

品质保安 · 发表于 2021-12-3 14:24:52

没有指标，你们公司一天到晚忙什么呢？总要有奔头吧

sgl811012 · 发表于 2021-12-3 15:18:00

不然，依公司做什么产品或行业，一定要有统计才行。

杨爱辉 · 发表于 2021-12-3 15:47:51

是挺痛苦的

locek88 · 发表于 2021-12-3 16:23:20

审核时光审一个绩效，再深挖下去，都能把被审核方搞死

liusheng · 发表于 2021-12-3 17:11:37

那乌龟图做的不是没有意义了吗？

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