品质协会(www.PinZhi.org)

 找回密码
 加入协会

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 35390|回复: 157

全套绩效考核表, Word文档,可编辑

  [复制链接]

277

主题

424

回帖

20

精华

品质大师

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

积分
185412
品质币
184311
职位
1
发表于 2021-12-30 20:42:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
全套绩效考核表, Word文档,可编辑

全套绩效考核表

全套绩效考核表

绩效考核体系目录
一. XX公司考核规则   …………3
二. XX公司各类人员的考核表
1. 定性指标考核表——考核表1
1.1. 甲类人员定性指标评分表——考核表1-1 ……7
1.2. 乙类人员定性指标评分表——考核表1-2 ……8
1.3. 丙类人员定性指标评分表——考核表1-3 ……9
2. 定量(效果)指标考核表——考核表2
2.1. 总经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-1   … 10
2.2.  销售部主管对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-2……12
2.3. 办公室主任对接直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-3 …13
2.4. 技术部/技改办负责人对直接下属定量(效果)指标考核表—考核表2-4 …14
2.5. 质保部主管对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-5 ……14
2.6. 生产部主管对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-6…… 15
2.7. 采购部主管对下属定量(效果)指标考核表——考核表2-7      … 16
2.8. 物资控制部负责人对直接下属定量(效果)指标考核表—考核表2-8  … 17
2.9. 金工车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表—考核表2-9   …17
2.10. 装配、试压车间主任对直接下属定量(效果)指标考核--表考核表2-10 …18
2.11. 财务部负责对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-11  …18
三. 考核评分计算表——考核表3
1. 甲类人员考核分计算表——考核表3-1 ………19
2. 乙类人员考核分计算表——考核表3-2 ………20
3. 丙类人员考核分计算表——考核表3-3 ………21
四. 考核分汇总表——考核表4
1. 月度(季度、半年度)各岗位考核分汇总表——考核表4-1 ……22
2. 年终各岗位考核分汇总——表考核表4-2 ………23
五. 各岗位考核主体对照表——考核表5 ………24
六. 考核指标、考核权重对照表
1. 定性指标权重对照表——考核表6
1.1. 甲类人员定性指标权重对照表——考核表6-1 ……… 25
1.2. 乙类人员定性指标权重对照表——考核表6-2 ……… 26
1.3. 丙类人员定性指标权重对照表——考核表6-3 ……… 27
2. 定量指标与计算标准对照表——考核表7
2.1. 销售部人员定量指标与计算标准对照表——考核表7-1 … 28
2.2. 采购部定量指标与计算标准对照表——考核表7-2   …… 29
2.3. 生产人员定量指标与计算标准对照表——考核表7-3 …… 31
2.4. 技术/技改办人员定量指标与计算标准对照表——考核表7-4 … 34
2.5. 质保部门定量指标与计算标准对照表——考核表7-5      …… 35
3. 效果指标对照表——考核表8  ………… 36

全套绩效考核表.zip

82.78 KB, 下载次数: 253

售价: 50 品质币  [记录]

公众号:质量圈。共享更多质量经验、工具解读、免费资料。
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

0

主题

11

回帖

0

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
6476
品质币
6465
职位
5
发表于 2021-12-31 07:38:43 | 显示全部楼层
谢分享全套绩效考核表
您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入协会

本版积分规则

《品质协会规则》|品质币|手机版|品质B2B|联系我们|注册加入协会|品质协会(www.PinZhi.org) |网站地图

GMT+8, 2024-12-26 17:23 , Processed in 0.037789 second(s), 6 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 品质协会 © 2010-2024

品质人,让生活和环境变得更美好!!!

快速回复 返回顶部 返回列表