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楼主: Efhjknn

做品质工作觉得好心累痛苦迷茫

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 楼主| 发表于 2022-1-17 20:05:28 来自手机 | 显示全部楼层
yata131415 发表于 2022-1-12 13:48
我首次接触品质也深有体会,天天跟生产斗,不过我已经走出来了,给你点建议吧!
1.首先要确认老板是否重视 ...

一言难尽,感觉做品质好乱好心累,也许自己业务能力不到位吧
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 楼主| 发表于 2022-1-17 20:07:13 来自手机 | 显示全部楼层
yata131415 发表于 2022-1-12 13:48
我首次接触品质也深有体会,天天跟生产斗,不过我已经走出来了,给你点建议吧!
1.首先要确认老板是否重视 ...

道理是那个道理,执行起来,人与人之间利益的斗争,老油条诡计多端,生产出货的步步紧逼

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发表于 2022-2-28 14:23:37 | 显示全部楼层
迷茫了很多年。。。。

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发表于 2022-3-1 07:53:58 | 显示全部楼层
要么适应,要么走人。

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发表于 2022-3-2 22:10:43 | 显示全部楼层
还是需要沟通的技巧,尽量寻找大家能接受的共同点,实在不行就先充实自己,随时可以走人

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发表于 2022-3-3 10:08:17 | 显示全部楼层
yata131415 发表于 2022-1-12 13:48
我首次接触品质也深有体会,天天跟生产斗,不过我已经走出来了,给你点建议吧!
1.首先要确认老板是否重视 ...

正解,各自的利益不同,部门不同、级别不同,利益也不同。
证据要留好、出坑要趁早,
同事一场,犯不上鸡飞狗跳,控制了一个点,你也上不了天。

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发表于 2022-3-3 10:59:35 | 显示全部楼层
Efhjknn 发表于 2022-1-6 08:26
但是,自己的领导是很强势很抓质量问题客户投诉的,但是每次出了问题跟生产斗来斗去,质量领导最后都会让 ...

我觉得你应该换个角度想,斗的目的不是为了不让出货,出货是综合考虑下来,对公司风险最小和成本最低的方法,质量工作绝对不能和风险和成本对抗,质量追求的是可控的风险和适当的成本。不让出货是为了防流出,那你的工作方向是不是要前移一点,往制程甚至是设计阶段溯源,找一找产生原因。质量是搞管理的,不是搞对抗的。生产为什么不欢迎你们的改善,说明你们的改善带来的是困扰,要么办法不到位要么沟通不到位。质量真的不像看起来那么好搞的。
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