FMEA和CP文件的制定和发放

tmac_lo

各位大佬：
贵司的FMEA是由哪个单位主导的？CP又是哪个单位主导的？哪些单位参与呢？
(希望是实际的情况）
另外FMEA和CP做出来之后，是否会发放给相关单位及生产现场，如果发放现场是仅发放涉及该工序页次还是每个工序发放整套

先说一下我这个小公司：
1.FMEA是客户需要的时候，品质总监编的；CP也是
2.FMEA和CP也不发放，就是客户来的时候提供看的

PS：别问什么公司，小公司，在学习进步。

hsj1975

个人认为：1、DFMEA一般由研发部主导编写，PFMEA一般由工程部主导编写，CP一般由品质部主导编写，三者都是多功能小组参与。
2、DFMEA发给研发，PFMEA发给生产、工程和品质，CP发给生产、品质等各相关部门。

打脸大大

不管是FMEA还是CP都要有个牵头部门或负责人
根据你说的，只是给客户看的话，
1.FMEA：一般由项目负责人牵头，DFMEA具体由产品设计负责人主编；再由工艺负责人制定工艺流程图，根据工艺流程图编制PFMEA；整个FMEA编制过程需要整个项目团队参与评审，根据项目运行中的变更实时修订。
2.CP:品质部为牵头部门，可以分解到各设计部门、生产部门、仓储部门等，再由品质部汇总分析，如不满足公司品质管控要求、则退回修改，锁定后报公司批准，形成公司年度CP。

zhaohonggang

以“单位/部门”作为讨论对象，本身就不太对了。
现在的产品设计开发，特别是汽车行业，通常是项目组负责制；被临时征召进去项目组的人，原则上是个人对项目负责，虽然会间接影响到部门，但说是对应部门的责任确实不准确；
项目组成立初期，一份非常重要的文件“项目组职责划分”就应该明确，如：FMEA、CP等的主导编制；职责没有明确化的由项目组长给予解释和安排；
至于“反向开发”，也就是先弄出产品，后补设计开发资料，贵司大概也属于这种吧；这个随意，有争论就让总经理拍个板定个调；
再聊聊发放问题；DFMEA\PFMEA 都是公司“核心机密”文件，一般只受控不发放，发给客户的通常都是简化/阉割版；CP，我们公司目前也只受控不发放，CP中所有的内容同步到了WI上，以供生产时做质量管控使用；有的公司会发放，但也只是少量的几份，做质量监管使用；

yifan99

qinjun520

人在上海

我只知道现场根据CP做出SIP和SOP

百善孝为先

DFMEA由产品部主导编写，PFMEA由工程部编写，CP根据FMEA识别的风险点编写各工序管控方案，由品质部主导编写。

motianlun

恋之隐

DFMEA由研发部/技术部主导，PFMEA可以由生产部/品管部主导。
其实谁主导无所谓，重要的是这是团队的结果，而不是一个人编写的。

xiyingbing588

正常有设计编制DFMEA，研发技术编制PFMEA，CP，量产后由品保部来维护更新PFMEA，CP，生产部编制SOP,品保部编制SIP

jh02041982