公司架构调整，营销部归到总公司，接下来该做哪些动作

质量之树 · 发表于 2022-1-21 16:04:07

第一个问题：公司架构调整，营销部归到总公司，也就是说子公司架构中，原有的营销部归到总公司那边管理了（子公司架构中没有营销部了），但是职能仍然对接这边，如顾客要求评审。

第二个问题：
公司原资材部下面的仓库，现独立出来成为仓储管理部。

针对架构变更，需要做哪些动作，以符合外审的要求

hsj1975 · 发表于 2022-1-21 17:02:56

接下来该做哪些动作？根据营销部、仓储管理部的部门职责修订相关的体系文件（手册、程序文件、作业指导书）呗！

kamire · 发表于 2022-1-21 17:43:11

重新识别你们公司目前运行的过程，修改相应的文件。

这是你们公司的需求，不是外审的需求，外审只是来检查。

laker · 发表于 2022-1-21 21:30:29

一缕阳光2 · 发表于 2022-1-22 07:42:23

yxp8012 · 发表于 2022-1-22 08:13:51

按自己的组织架构策划

flyerchang · 发表于 2022-1-22 08:46:27

谢谢分享

wei1394 · 发表于 2022-1-22 09:43:01

把相应的文件修订一下就可以

木子清 · 发表于 2022-1-22 11:26:38

内部变更，重新考虑6.1 的策划过程，不要遗漏过程以及职责落实就行，该修改的地方修改，重新签批执行。

laker · 发表于 2022-1-22 18:36:50

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