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楼主: 背包客

如何改善实物与标签不符

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 楼主| 发表于 2022-1-22 11:09:15 | 显示全部楼层
weewweew 发表于 2022-1-22 10:47
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精华

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发表于 2022-1-22 11:59:39 | 显示全部楼层
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发表于 2022-1-22 12:18:48 | 显示全部楼层
其实,我认为你还要把问题描述出来,你这个问题比较空洞,大家回答你的问题,都要先问一次你。
太浪费效率。
比如说:OQC出货,那么你现有的预防措施是什么?那么你们调查出来的原因是什么?
你要把你的问题和你改善的方向列出来,大家才可以给你一个方案啊。

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发表于 2022-1-22 12:57:21 | 显示全部楼层
前面有人问过同样的问题,我回答:
标签在哪里打印?谁来打印?怎么打印?在哪里贴?谁贴?怎么贴?
贴完了谁来检验?怎么检验?

什么都不知道,那不管是来提问的还是来解答的,都是随便聊天,不是来解决问题的

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 楼主| 发表于 2022-1-22 13:57:53 | 显示全部楼层
kamire 发表于 2022-1-22 12:57
前面有人问过同样的问题,我回答:
标签在哪里打印?谁来打印?怎么打印?在哪里贴?谁贴?怎么贴?
贴完了 ...

嗯,确实是要查流程

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 楼主| 发表于 2022-1-22 13:58:43 | 显示全部楼层
缘来便随缘 发表于 2022-1-22 12:18
其实,我认为你还要把问题描述出来,你这个问题比较空洞,大家回答你的问题,都要先问一次你。
太浪费效率 ...

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精华

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发表于 2022-1-23 17:28:21 | 显示全部楼层
学而时嘻之 发表于 2022-1-22 10:12
低级问题的改善有很多方面可有所作为,比如流程上防呆,通过代码、数字或记录确保员工作业的可靠性;比如奖 ...

支持,对于人员更替较快的一线,最好的就是色标代码等,同时加强岗前的培训。配合奖惩,增加相关指标+稽核等,从一线管理层重视起来。
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