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楼主: lonnie

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发表于 2022-1-26 10:51:16 | 显示全部楼层
润物细无声
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发表于 2022-1-26 11:15:09 | 显示全部楼层
楼主是搞咨询的吧?说起来都是一套一套的

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发表于 2022-1-26 11:31:07 | 显示全部楼层
mgnyou 发表于 2022-1-25 13:45
看不懂~看得懂~看不懂~看得懂

没头绪~有头绪~没头绪~有头绪

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 楼主| 发表于 2022-1-26 11:36:57 | 显示全部楼层
yangazhipk 发表于 2022-1-26 11:31
没头绪~有头绪~没头绪~有头绪

       刚接手质量时,对质量不了解,时时被各方冒出的术语弄得一愣一愣的,如果把现有问题比作山,则是横看成岭侧成峰,根本摸不透,此时看山不是山。
  经过质量业务梳理和对质量系统深入了解,可以设计出一个屌丝的质量方案,把各个质量流程在系统串起来,解决当前的问题,对当前这个山能够看清楚全貌,此时能够做到看山是山。
  通过进一步抽象,发现质量问题的本质,原来这个问题是共性的,后续还会有很多类似质量问题。质量系统设计上进行总结和升华,得出一个通用的质量方案,不光能解决当前的问题,还可以解决潜在的问题。此时看到的已经是问题本质,看山不是山。
  最后回到问题本身,去除过度的抽象,给出的质量系统设计简洁明了,增之一分嫌肥,减之一分嫌瘦,既解决当前问题,又保留最基本的扩展,此时问题还是那个问题,山还是那个山。

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发表于 2022-1-26 12:35:02 | 显示全部楼层
这不过是江湖讲师的噱头

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 楼主| 发表于 2022-1-26 13:32:50 | 显示全部楼层
weewweew 发表于 2022-1-26 12:35
这不过是江湖讲师的噱头

非也
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