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贸易型供应商如何管理呢?

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发表于 2022-1-26 17:30:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 fddzhj 于 2022-2-4 10:37 编辑

贸易型供应商如何管理呢?
我们公司有一部分主材的供应是从海外贸易商采购进来的,贸易商同时还是供应几种不同品牌及不同类型的产品(主要材料)。像这种贸易型的供应商应该如何管理他的质量呢?如何进行稽查跟考核呢?大家有没有类似情形的分享一下。谢谢~
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 楼主| 发表于 2022-2-4 10:29:14 | 显示全部楼层
weewweew 发表于 2022-1-27 08:38
这个真不好弄,碰到过,文件证书证明什么都好谈,质量协议和索赔不好弄

质量协议和索赔这是说到重点了。比较头疼。这方面您之前是如何处理的呢?

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发表于 2022-1-27 08:44:49 | 显示全部楼层
weewweew 发表于 2022-1-27 08:38
这个真不好弄,碰到过,文件证书证明什么都好谈,质量协议和索赔不好弄

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发表于 2022-12-7 10:35:30 | 显示全部楼层
一般只看代理资质和仓库等,质量保证协议不好签,贸易商自身也弱势,没法跟上游签类似背靠背的协议

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 楼主| 发表于 2022-1-26 17:34:39 | 显示全部楼层
贸易商同时还是供应几种不同品牌及不同类型的产品

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发表于 2022-1-27 08:38:40 | 显示全部楼层
这个真不好弄,碰到过,文件证书证明什么都好谈,质量协议和索赔不好弄

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发表于 2022-1-27 12:45:03 | 显示全部楼层
你找他要原厂商的一些资料
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