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处理问题的9大流程:分析、总结、执行

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精华

品质协会初级会员

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发表于 2022-2-12 16:55:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
处理问题的9大流程:分析、总结、执行

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精华

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发表于 2022-2-14 11:32:25 | 显示全部楼层
本帖最后由 douguo 于 2022-2-14 11:36 编辑

为什么确定了目标后,先找资源?
个人的疑惑点:问题都没确认清楚,方案没有确定,如何进行专才专用?如何确定成本需求?如何确定时间范围?
个人认为列资源是在找到问题,确认方案之后的。
不成熟的地方,还请版主释惑答疑,谢谢!

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2022-2-14 13:15:08 | 显示全部楼层
字不错
个人觉得拆问题应该在前,先把搞清楚是什么问题,来看需要什么样的资源;定方案后,再决定用什么资源。
暗透了,才看得见星光!

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2022-2-16 09:08:36 | 显示全部楼层
老哥这个字哪练的,现在写东西除了自己名字都拿不出手
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