品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)

品质协会(www.PinZhi.org)»品质论坛 › 品质工程管理 › 品质工程、品质管理 › 班组建设与班组长管理实战

查看: 13017|回复: 27

班组建设与班组长管理实战

60 主题	1326 回帖	2 精华

品质大师

Rank: 12

积分: 105361
品质币: 103935
职位: 1
居住地: 上海市嘉定区

发消息

发表于 2022-4-4 16:44:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

本帖最后由 weifeng_123 于 2022-4-11 20:14 编辑

第一讲班组长的使命与职责
第二讲团队文化与班组建设
第三讲班组生产管理
第四讲班组质量管理
第五讲班组物料管理
第六讲班组设备管理
第七讲班组现场改善
第八讲班组人员管理

班组建设与班组长管理实战.zip

2.56 MB, 下载次数: 345

售价: 10 品质币 [记录]

班组建设与班组长管理实战

1. 问答、交流探讨的帖子，回帖时，请不要发纯表情等无价值回帖，无意义，太多了影响用户体验，经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台，所有资料和内容归作者和版权方所有，需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买；
3. 汇聚品质人，分享交流，互相学习，夯实基础知识，提升个人综合能力，进而会有更多的机会和可能性，这才是品质协会的真正价值。