体系专员负责编写其他单位指导书、还被指手画脚，有没.....

chunyu2022

  QMS体系专员被逼的各部门指导书、SOP等着你去编写，编写OK，找各部门单位确认而且指手画脚，再修正结束，送给公司相应负责总监确认，然后再受控发行[em:7:]我体系专员本质工作：1.负责内外审核；（a.内审；b.客户审核；c.机构审核）2.定期检查内部系统（外部到过程、产品-出货，包括质量目标）；3.日常的图纸、文件编号受控发行；4.定期展开培训，落实体系方面要求（目前这块还没有执行，因为内部文化的原因吧）。

不需要名字

各部门的体系文件由对应部门的工程师去完成，他们比你更了解部门的实际运行和流程步骤。你只需要按照体系要求提供标准统一的格式和适当的编写要求培训与指导。你过多的参与人家部门具体的文件流程编写，而你又不可能熟悉所有部门的事务处理流程，吃力不讨好的。

chunyu2022

yumi0302 发表于 2022-4-13 09:54
看到你的工作，我这个体系专员顺接心理平衡多了，以前我以为我是干的最多的，原来不是，我们是所有的1.2.3. ...

这样只会出现两层皮结果（文件体系干自己意淫的；现场按他们认为的经验值在做事情），对于公司层面体系、系统都会出问题，体系也只是临时抱佛脚的。

chunyu2022

wwq04 发表于 2022-4-12 11:21
SOP不应该现场来完成吗？要不然怎么做到说写做一致

主要都不去做，后面要迎审IATF16949，1.前提是要有完善的资料以及指导书，运行几个月过度下，后面策划内审，不然的话后面体系死的更惨，我来的时候正好是请外面的顾问协助建立1、2以及4阶表单。

yifan99

木子清

体系工程师是全能的

wwq04

SOP不应该现场来完成吗？要不然怎么做到说写做一致

liuwuhua

楼上正解

wenzhu712

chunyu2022

不需要名字 发表于 2022-4-12 11:23
各部门的体系文件由对应部门的工程师去完成，他们比你更了解部门的实际运行和流程步骤。你只需要按照体系要 ...

是的呀，其他部门只能知道些流程或者框架型的事项，细节落地体系又不了解。关键后面应对内外审核，其他部门都瘫在哪里

chunyu2022

木子清 发表于 2022-4-12 11:05
体系工程师是全能的