每天一问（二）：生产针对供方问题重复发生

youyouuuuu · 发表于 2022-5-9 16:06:00

在会上，
生产部门领导针对现场发生的质量问题，
指责质量部，
为啥这个供应商的问题重复在生产现场发生，
你们质量部怎么管的？
大家有何妙招化解？
谢谢。

chrishuang · 发表于 2022-5-10 11:32:27

在现场发生表示在IQC已经发生了"不接受不良品"这项失误了。
所以领导问你这个问题，重点自然会是在IQC为什么"接受了不良品"。

知道了重点就去把原因找出来，再用PDCA的循环把问题解决。

缘来便随缘 · 发表于 2022-5-10 08:04:10

首先，供应商问题，供应商哪方面原因导致的问题。问题的大还是小。是否需要技术部门的协助。

至于影响生产的话，这点不怪别人投诉你，那么处理方式的话，你可以让供应商来现场返工，或者驻厂，或者工时转嫁都可以。

磊子哥 · 发表于 2023-5-31 09:21:07

缘来便随缘发表于 2022-5-10 08:04
首先，供应商问题，供应商哪方面原因导致的问题。问题的大还是小。是否需要技术部门的协助。

至于影响生产 ...

我们厂技术从来不管外面的事，还是理直气壮的那种

追风少 · 发表于 2022-5-9 17:05:08

反馈给供应商，分析。扣款。

lsc · 发表于 2022-5-9 20:23:43

lsc · 发表于 2022-5-9 20:23:58

kellyz · 发表于 2022-5-9 20:24:18

yitian484 · 发表于 2022-5-9 21:47:41

正在改善中，效果还需要确认

yitian484 · 发表于 2022-5-9 21:48:23

工艺设计问题，导致同样问题十分敏感，容易发生

green1223 · 发表于 2022-5-9 21:56:22

工艺问题比较大供应商有自己的标准，你们有提供给他采购标准吗如果没有让技术支持

youyouuuuu · 发表于 2022-5-10 07:48:19

yitian484 发表于 2022-5-9 21:47
正在改善中，效果还需要确认

那领导问效果需要多久确认？同时领导说影响了生产怎么办？

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