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每天一问(十三):关于SQE在质量部的职责

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发表于 2022-5-20 08:42:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.个人公司的SQE(SQE中文意思是供应商质量工程师)是归属采购部,SQE是负责供方质量管理工作
检验员及进货质量工程师(检验员的上级是进货质量工程师)、
过程检验员及过程检工程师(过程检验员的上级是过程检工程师)是归属质量部;
日常来料或过程检的职责是这样的:
(1)检验员进料检验发现有供方质量问题
若供方质量问题严重,
检验员就发起对供方问题的一份《质量投诉单》;
接头就是检验员的上级进货质量工程师的工作了,
若属于供方质量问题,
然后进货质量工程师对投诉单内容进行核实并签字,
进货质量工程师把投诉单转给SQE,
让SQE依《质量投诉单》的要求让供方进行整改,

(2)若生产过程发生供方的质量问题,
过程检验员将此反馈给其上级过程质量工程师,
若过程质量工程师判定属于供方问题,
就把此供方问题反馈给进货质量工程师;
接着进货质量工程师就把此问题反馈给SQE了,
让SQE对供方此问题进行整改,
若此生产过程发生的供方问题严重,
进货质量工程师还会向SQE发一份质量投诉单;

上述是我司的一个供方质量问题的一个处理过程;

2.现在我的问题来了,
(1)若SQE属于质量部,
那此时的SQE工作及职责如何划分的?
如检验员的上级是否是SQE?
SQE此时相当于进货质量工程师吗?
若检验员的上级是SQE,
那检验员对进货发现的供方问题发起一份质量投诉单,
然后检验员的上级SQE核实此投诉单内容,
若属实,SQE就直接把这份投诉单发给供应商,
让供应商进行整改;
此时相当于省掉一个进货质量工程师且其职能由SQE来代替了;

若SQE属于质量部且检验员的上级是SQE,
此时生产过程发现供方质量问题时,
过程质量工程师把过程发生的供方问题反馈给SQE,
让SQE直接找供方进行质量整改,
此时也省掉一个进货质量工程师且其职能由SQE来代替了;


是否SQE属于质量部时,发生供方质量问题是上述这样操作呢?

在此向大家请教下,谢谢!
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发表于 2022-5-22 09:51:32 | 显示全部楼层
本帖最后由 sutie0008 于 2022-5-22 10:40 编辑

SQE可以配置在采购部,也可以配置在质量部,具体配置在哪里,要看当前组织结构定位以及与之相关的部门职责范围来决定,更深的可能会涉及到当前企业的主要矛盾,资源配置充足情况等。

1、SQE定位在采购部,就需要行使资源开发的职能,要偏向资源的成本,有效性,效率。
此时,SQE服务的是资源管理职能,要在有限的成本情况下,实现企业资源管理利益的最大化。

2、SQE定位在质量部,就需要行使质量控制的职能,要偏向供应商质量及管理体系。
此时,SQE控制的是供应商管理系统和来料质量,考虑的是如何保证生产线得到质量可靠的产品,为保证相关质量就要考虑供应商的现场控制和供应商辅导等。

至于说SQE来管理来料检验,这就好像在一场比赛中让一方的运动员去当本场比赛的裁判员,他一定会做出有利于自己的判罚,这对管理系统来说是一场灾难的开始。

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 楼主| 发表于 2022-5-22 16:06:26 | 显示全部楼层
sutie0008 发表于 2022-5-22 09:51
SQE可以配置在采购部,也可以配置在质量部,具体配置在哪里,要看当前组织结构定位以及与之相关的部门职责 ...

首先感谢你的回复,
1。你在第1点SQE在采购部偏向于资源开发,
然后在第2点提到的SQE定位在质量部,
更多是供应商管理及管理体系;

难道SQE在质量部就不能参与资源开发的工作了吗,
如新供方的开发,
比竟一个公司的资源开发如新供方开发工作,
都需要质量部参与的吧,
如上质量部评估新供方质量方面的能力,
此时质量部派SQE去不可以吗?

2。最后,
你说SQE来管理来料检验,
这就好像SQE要当球员也要当裁判一样,
个人的意思是指,
若SQE在质量部,
进货检验员归属SQE负责及管理,
当进货检验员发现部品问题时,
反馈给SQE,
让SQE来推动供方的部品解决,
这不可以吗?

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 楼主| 发表于 2022-5-22 16:00:25 | 显示全部楼层
saite520 发表于 2022-5-21 11:03
什么企业,这儿讲究从属关系,一般部门经理统筹管理,其他职位按照分工作业,搞那么多管理层级,沟通成本太 ...

首先感谢你的回复,
你提到的一般部门经理统筹管理,
那部门有多个,
如质量部、技术部、销售部、制造部等,
每个部门有主管还有普通员工,
普通员工的上级都是主管,
所以还是有从属关系吧

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发表于 2022-5-20 11:24:55 | 显示全部楼层
2.我同意。 但是如果供方质量问题为解决,如何控制供方来料,有时采购还会让问题供应商供货。

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发表于 2022-5-20 13:44:09 | 显示全部楼层
你这过于纠结于形式了,其实大部分公司SQE都属于品质部,这样既方便品质部对供应商质量的管控也有利于公司内部的沟通,体系的使用是方便处理问题,一些不必要的步骤可以省略

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 楼主| 发表于 2022-5-20 13:49:44 | 显示全部楼层
419264561 发表于 2022-5-20 13:44
你这过于纠结于形式了,其实大部分公司SQE都属于品质部,这样既方便品质部对供应商质量的管控也有利于公司 ...

谢谢你的回复,那贵司的进货检是归属SQE负责吗?即进货检的上级是SQE?

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发表于 2022-5-20 15:06:50 | 显示全部楼层
就SQE,不需要进货质量工程师或者叫IQC工程师

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 楼主| 发表于 2022-5-20 15:08:40 | 显示全部楼层
f18279132927 发表于 2022-5-20 15:06
就SQE,不需要进货质量工程师或者叫IQC工程师

谢谢你的回复,那贵司的的进货检的上级是SQE或IQC工程师吧?

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发表于 2022-5-20 15:58:18 | 显示全部楼层
这个看公司规模和具体人员配置而言,SQE能够取代IQC工程师,也有体系工程师兼职SQE的,你们公司SQE属于采购部,这样配置也不错的,至于开单这种事到了SQE手中他可以合二为一处理啊(反正是同一件事)
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