新业务要快速导入新品，供应商规模小质量管控很差

n53212 · 发表于 2022-5-25 10:21:15

新业务要快速导入新品，供应商规模小质量管控很弱，有好的方法来防范质量风险吗？

F77023432 · 发表于 2022-5-25 15:59:09

老生常谈了，一分价钱一分货

00041126 · 发表于 2022-5-30 17:15:45

既然选择这样的供应商说明自己自身实力也不行的，一分钱一分货，选的低端供应商品质状况肯定不行，但是导入进来后要再花高成本（驻厂、全检）等去管控是不现实的，对于老板来讲这是额外成本，不然就不会导入低端供应商了。这是痛点也是难点，低价格就要接受低品质，低价格还要高要求是耍流氓，供应商也不会配合的

973643191 · 发表于 2023-12-20 09:57:19

Owenzhao888 发表于 2023-12-20 09:06
供应商品质控制能力差，自己再不主动，那就等着over吧

这种供应商就不应该让导入合格供应商名录

laker · 发表于 2022-5-25 10:30:02

旧人乐 · 发表于 2022-5-25 10:56:32

本帖最后由旧人乐于 2022-5-25 10:58 编辑

SQE带上历史问题，技术质量标准，飞行检查去

cy88 · 发表于 2022-5-25 11:37:36

flyerchang · 发表于 2022-5-25 12:40:52

还是要客户审核去推动

Owenzhao888 · 发表于 2022-5-25 16:32:57

驻厂监控品质，发现问题及时解决

iweihai · 发表于 2022-5-26 08:32:48

weewweew · 发表于 2022-5-26 09:18:11

成本---风险---管控
没啥好法子，关键特性全检或做防错，你这边做

龙之轩2 · 发表于 2022-5-26 11:37:39

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