（IQC基础知识培训）工程开发产品问题不断怎么控制？

yata131415

我司工程开发的新产品经常出现各种问题，送样客户签样回来也是存在问题（客户也没有深入检查），工程开发样板员做好了会自己检查一遍功能是否有问题，项目工程师也会确认一遍，软件工程师也会根据规格书编写程序自己测试。但是到生产的时候我们品质人员检验到还是有问题，导致已生产要批量返工（已经SMT贴片完成，插件完成才能测试功能），现在工程希望我们品质派人（品质只几个QC，没有工程师）帮他们把关（自己没有想过为什么会频繁出现这种问题，怎么去改进）。
所以问一下大家所在的公司的产品开发验证是怎么做的。

最后在分享一份IQC培训资料

01.进料检验机构的主要工作任务
02.抽样检验的基本概念
03.IQC来料检查常用抽样手法
04.来料检查常识
05.IQC来料检查常见不良点综述
05.IQC来料检查常见不良点综述

yata131415

heng0769 发表于 2022-5-27 08:39
品质需要参考新产品开发---这是我切身的体会，没有几个工程会有品质观念，特别是小厂的工程。。。。，品质 ...

我们这里工程不给品质参与新产品开发的（但是又希望我们帮他们检查，有问题又要跑去找他们确认），目前我们品质首先没有人力去参加啊（除非我自己参加）（我个人目前是要安排下面工作，处理供应商、客户、以及生产异常，包括整个SMT管理）个人精力也有限，再说下面QC都有自己做事的啊。

yata131415

MT008 发表于 2022-5-29 11:00
产品开发流程有不足。
既然都有明显不良的特征，还能频繁出问题，只能是流程中缺少相应的审核节点。可以让 ...

审核只是走个形式，没有真正落实到位，出错也无所谓，现在只想要品质帮忙把关，出问题他们不用担责。

MT008

产品开发流程有不足。
既然都有明显不良的特征，还能频繁出问题，只能是流程中缺少相应的审核节点。可以让研发先整理前期发生过的经验教训，找到问题点以后，修改流程，增加团队评审环节，质量这样介入会容易做。

w236982452

在各种变量都能确定的情况寻找引起异常的变量再去解决，一味的依靠检验筛查，只有累死的QC

不二老方

yata131415

w236982452 发表于 2022-5-26 16:20
在各种变量都能确定的情况寻找引起异常的变量再去解决，一味的依靠检验筛查，只有累死的QC ...

不良特征还是很明显的，可以很容易测得出来的。

XUDONG

从5M1E着手分析找到变量才能解决，大多数是没找到变量！

XUDONG

yata131415 发表于 2022-5-26 16:25
不良特征还是很明显的，可以很容易测得出来的。

不良特征明显，那是引起不良的根因隐藏的比较深吧？

yata131415

XUDONG 发表于 2022-5-26 16:55
不良特征明显，那是引起不良的根因隐藏的比较深吧？

只要拿着文件一步一步的核对，是都能发现的。主要还是大家所说的没有责任心，所以想看看有没有好的方案可以借鉴。

pskpanduo2008

文之彣

辛圆