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楼主: 新的起点

物料质量该如何管

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发表于 2022-5-28 08:33:31 | 显示全部楼层
1.供应商引入谨慎。2.标准要明确。3.供应商要稳定。4.感觉采购量要上来。5.复检频率高点。

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精华

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 楼主| 发表于 2022-5-29 19:53:03 | 显示全部楼层
物料的导入根据多年的工作经验总结如下:
      物料导入前的策划:
             建议了解以下事项:物料导入的目的【降成本,降低交付风险,提升质量,解决某类问题等等】;对导入的物料的物质特性进行了解,是否与已量产的物料及工艺流程有相关风险;了解将导入的物料在业界使用情况如何以及其他客户出现过的问题;如果是第一个使用,须特别注意,须评估量要多而且要慎重。
       物料样品试用:制订物料试用计划,物料使用前的相关测试【根据供应商的出货规格书】;物料试用的物料申请【禁止直接使用量产线物料,建议申请试验专用物料】;试用线体计划【须将线体其他物料全部清线后方可试用】,试用后须对线体进行全面清洁,所有试用物料盘点,从线体上清除出去,恢复线体原来的情况,避免试用物料残留在线体上导致非预期使用;试用时要注意物料试用周期/寿命/磨损等等相关测试,须针对这些特性制订过程检测计划和数据收集,并根据数据收集情况进行稳定性分析;产品要继续进行相关产品特性检测和相关信赖性测试。对于第一次开始试用的新物料,建议采用不良品不断的试新物料,特别是加大量过程中的稳定性和是否出现变异。出试用结论报告,均通过后走小批量物料试用。
       供应商现场审核,可参考IATF16949 VDA6.3和VDA6.5进行过程审核和产品审核,体系审核。以及相关协议的签订。相关问题闭环后,开始下一阶段试用。
       小批量物料试用:制订物料小批量试用计划。物料来料后首先仍对物料进行相关检测【根据COA和样品试用结论】;物料的准备,如果采用量产物料,一定要确认是否已完成变更流程的签核,如果没有走变更流程,则仍走试验物料申请流程;并制订首件和过程抽检频率【注意过程抽检频率一定要加严,避免物料全部报废,很多公司这个环节均采用量产物料,一不小心就导致批量性质量异常甚至报废】,针对寿命周期边缘,抽检频率要加大,为后续量产的寿命周期给出打下基础。同样要抽取产品进行产品特性检测和信赖性测试。试用完后,清线,物料封存【清出产线】,产线恢复原来状态。出小批量物料试用报告。一般公司会要求小批量要走3个小批量方可完成小批量试用流程。
      物料批量使用:工厂内变更流程的申请和批准,物料的标识和追溯,下发物料变更通知单等等。

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发表于 2022-5-30 10:18:34 | 显示全部楼层
看公司规模,公司规模小,付款时间长,品质要求太高,厂商合作意愿就不强了

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精华

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发表于 2022-10-15 10:23:01 | 显示全部楼层

不错,带走了

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精华

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发表于 2023-9-22 16:36:24 | 显示全部楼层
新的起点 发表于 2022-5-29 19:53
物料的导入根据多年的工作经验总结如下:
      物料导入前的策划:
             建议了解以下事项:物料 ...

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