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如何提升来料批次合格率?

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精华

品质协会新会员

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发表于 2022-6-10 13:16:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位大佬们 提升来料批次合格率改善计划谁有模板啊,求助!
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2022-6-10 15:30:47 | 显示全部楼层
先统计现行来料存在哪些不合格,贵司现行的质量接收限度是多少,针对主要的不合格,和供应商说明不合格的影响,要求供应商提交改善计划,按照供应商的改善计划去跟踪效果,还得看供应商的配合度,如果配合度不够,或者很难改善,就只能开发其它的备用供应商了....

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精华

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发表于 2022-6-10 13:48:50 | 显示全部楼层
很简单啊,两个方向
1.提高供应商来料质量水平
2.降低来料接受质量要求

自己去编呗

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精华

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发表于 2022-6-10 14:40:12 | 显示全部楼层
自己编,感觉你这名字和小酒鬼的怎么那么像
不想当保安的品质人,不是合格的门卫!!!

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2022-6-10 20:44:00 | 显示全部楼层
是对客户还是对工厂?对工厂,让供应商提供,你审核;对客户,那就要从几个方面来谈,首先要搞清楚现状,要解决哪些问题?并给出这些问题的改善对策。----这个是点;然后从出现问题的方面找出整个产生环节/监控环节/检验环节哪写有问题,并给出这些问题的改善对策。---这个是线;最后从整个质量体系来看,这些失效是系统缺失是什么,并给出改善对策。----这个是面。当然,点问题后要给出相关的目标,目标要分解,分解后把线和面的改善对策添加即可。
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