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工厂的IQC职能部门该怎么设置?

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发表于 2022-6-12 19:31:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
一时心血来潮,回想起多年整体品质管理工作,未来IQC的何去何从?工厂IQC职能部门应该怎么设置较好?
方案一:传统的IQC职能部门设置,设置在厂内;
方案二:将IQC职能部门前置到供应商端去,厂内只保留少量的复判和部分特殊检测岗位;
方案三:取消IQC职能部门,由检采用供应商过程和产品来保障。
方案四:以上三种方案的部分组合。
你们怎么看?
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发表于 2022-6-13 09:16:35 | 显示全部楼层
1.检验是不增值的
2.问题发现越早,质量损失越小
3.供应商的质量水平,偷鸡摸狗程度是一个考量点
4.自己工厂的检验能力
5.成本控制

然后综合考虑采取适当的方式

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发表于 2022-6-13 11:28:44 | 显示全部楼层
个人感觉还是要结合成本来搞这几个方案,如果你们体量大,倒不如安排供应商到客户端来驻厂,专门来sorting的

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最垃圾的管理方式  发表于 2022-6-13 20:25

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发表于 2022-6-13 14:33:20 | 显示全部楼层
不会有固定的形式的,你说的这些都取决于对供应商的管理及供应商的自我管理

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发表于 2022-6-12 21:16:53 | 显示全部楼层
it is a good idea

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发表于 2022-6-13 07:17:23 | 显示全部楼层

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发表于 2022-6-13 07:46:06 | 显示全部楼层
看企业规模再定
追求没有质量的产量=犯罪

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发表于 2022-6-13 08:02:20 | 显示全部楼层
想法很美好

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发表于 2022-6-13 08:19:05 | 显示全部楼层
组合起来呗

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精华

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发表于 2022-6-13 08:26:30 | 显示全部楼层
适合的才是最好的
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