想高薪必须懂五个为什么的4个层面

daijianhui · 发表于 2022-6-14 09:40:06

在出现质量问题的时候，强调去问多几个为什么，以找到问题的根本原因，更深层次原因。这无疑比简单地寻求表面的解要好得多。但是针对工程师所写的问题分析与改进报告，你曾有没有这样的疑惑：

是不是一定要问5个？问4个行不行？问6个、问10个行不行？
每个why是不是都应该找出几个原因呢？
5个why是串联的关系还是层层递进的？还是可以呈树形关系呢？

缘来便随缘 · 发表于 2022-6-15 09:10:57

先声明一下，以下不是说楼主哈，别误会。我还是非常感谢楼主的分享的。至少能让我学习到了四个层面，理论知识更为完善了点，就是不知道啥时候发芽，哈哈。

我发现很多培训教材，都有一个缺点，就是没有实际的案列，或者实际的案列都不完整。

是否可以得出，编写教材的那个人，也是知其然而不知所以然呢？

一件事情，如果无法用你自己的语言来表达出来的话，就证明，这件事情，要么你不了解，要么你不透彻。

flyerchang · 发表于 2022-8-6 17:17:18

也要适当跳槽

精致品质_22 · 发表于 2022-6-14 10:53:32

LCL · 发表于 2022-6-14 10:56:43

msjg · 发表于 2022-6-14 10:59:31

pdcicbt · 发表于 2022-6-14 12:22:43

謝謝分享

FYWZ · 发表于 2022-6-14 12:35:30

golfgti · 发表于 2022-6-14 12:52:40

謝謝分享

cht6688 · 发表于 2022-6-14 14:13:17

jsxzfxcyf · 发表于 2022-6-14 15:41:55

pskpanduo2008 · 发表于 2022-6-14 16:01:53

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