原材料入库管理检查

jiliping · 发表于 2022-6-28 21:14:52

2015期间，原材料每天入库批次数量多到检验员根本来不及当天检查完成，检验员离职太多了，公司又不想增加检验人员，于是想了个怪招，叫管理检查，实际上就是不检查了，装模作样做个标示记录就好了。想不到这份资料被我找到了，日资企业有时为了成本也会瞎搞的，可惜没找到中文版，将就下看看。

jiliping · 发表于 2022-6-29 09:43:15

其实，IQC可以由供应商提供检验报告，我看是可行，但体系文件需改动。如果使用传统纸张报告方式，报告数据怎么确认，判定基准，有疑问怎么处理都得定义清楚。关键就算供应商提供检验报告，如何执行确认这个动作。我有个未实现方案：开发信息化系统功能做一些基本判定，利用搜索功能还能提高效率。

SZHNYF · 发表于 2022-6-29 16:52:20

本帖最后由 SZHNYF 于 2022-6-29 17:02 编辑

客户看不出问题，就这样保持。客户看出问题，就针对该料加严检验，输出报告和结论,确保物料品质OK，明确目的，请客户安心使用。

我非圣贤 · 发表于 2022-6-29 09:14:58

不就是加严检验、正常检验、放松检验和免检那些事吗？制定好规则，难的是执行，需要数据管理，有系统管控就好一些

wuzhenjun · 发表于 2022-6-28 22:51:26

yitian484 · 发表于 2022-6-28 23:09:08

peterlovejin · 发表于 2022-6-28 23:44:14

youyou123 · 发表于 2022-6-29 07:06:36

Lenovo917 · 发表于 2022-6-29 07:24:03

近十几年，日本的质量管理真的堕落了

Lenovo917 · 发表于 2022-6-29 07:24:20

非常感谢楼主分享资料

pxl40 · 发表于 2022-6-29 07:37:33

冰点 · 发表于 2022-6-29 07:43:32

一缕阳光2 · 发表于 2022-6-29 07:46:23

你管控到供应商不就好了，批次管理。

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