新六西格玛方法的领导力指导原则

18368405732 · 发表于 2022-7-1 13:25:23

新六西格玛方法的领导力指导原则

核心领导力原则	解释
整合(align)	●用卓越绩效模式(以波多里奇质量奖标准为依据)将顾客的需求与业务战略以及核心业务流程相结合。●确定战略实施目标，制定具有挑战性的具体目标和恰当的衡量标准。目的是提出持续不断的、可衡量的、最基本的经营结果要求，以便推动经营总目标的实现。
调动(mobilize)	●向团队授权，通过高层经理人员选择的项目，利用项目管理方法和六西格玛.方法达到改进的目标。●用项目立项表、成功准则和严格的评估等方法将团队组织起来。●向团队提供及时的培训服务并鼓励他们付诸行动
加速(accelarate)	●采用学以致用(action learning)的方法，将系统的培训与实际的项目工作和指导结合起来，迅速消除由学习到实践的差距。让员工行动起来的激励性措施很容易失去效果，但是，为了及时达到项目的目标，激励性措施又是必不可少的。
控制(govern)	●对绩效计分卡模型进行控制，促进战略的实施。系统的流程审核包括对结果控制卡(dashboard) 的审核，以及在必要时审核流程和项目的细节。当领导们分享最佳实践经验时，障碍就可以消除。

18368405732 · 发表于 2022-7-1 13:25:43

打脸大大 · 发表于 2022-7-1 17:58:45

xiang129 · 发表于 2022-7-1 19:50:41

叶太平 · 发表于 2022-7-2 07:09:37

谢谢分享

billye · 发表于 2022-7-2 07:12:09

谢谢分享

Everydawn · 发表于 2022-7-2 07:34:45

weifeng_123 · 发表于 2022-7-2 09:04:52

谢谢分享

wong95726 · 发表于 2022-7-2 10:00:31

很不错的资料，谢谢分享！

TBD16888 · 发表于 2022-7-2 11:05:41

谢谢分享

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