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楼主: 品质协会

面试主管,要求做普工一个月来了解产品,你觉得靠谱吗?

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精华

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发表于 2019-11-9 16:51:26 | 显示全部楼层
得看行业
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精华

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发表于 2019-11-12 21:12:35 | 显示全部楼层

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发表于 2019-11-12 22:01:37 | 显示全部楼层
这个问题在发出以前,我想请教一下,有没有看到过商鞅变法?前期不做好深入实地的调查研究,后面的改革法令制度能符合实际需要吗?
各位大师,有谁对人造石生产过程中的色差,有好的改善方案或意见?

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发表于 2019-11-24 16:13:54 | 显示全部楼层
是否下现场,时长多久
这需要根据行业,职位以及面试者是否有同行业经验综合考量
做技术主管,着重看同行业经验和年限,下现场一周就绰绰有余
品质主管,着重看质量管理体系,下现场时间2周左右也足够了
设备主管,那就更轻车熟路了,几乎可以说3天就多的了
个人理解,不吝赐教

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发表于 2019-11-25 08:25:09 | 显示全部楼层

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发表于 2019-12-19 17:40:34 | 显示全部楼层
可以这么做,但是不能说

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发表于 2020-3-11 09:53:30 | 显示全部楼层

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发表于 2020-3-11 10:03:37 | 显示全部楼层

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发表于 2020-4-12 17:19:22 | 显示全部楼层
分岗位和候选人的资质的,如果是资深的,不管是不是跨行业,这样硬性规定是不靠谱的,新到一个公司,作为一个管理人员都应该去了解熟悉一线情况,以便于更好更快地开展工作,但不是这么一刀切,整天去做普工,完全没必要,是极大的浪费,自己在工作中去了解一线就行,边了解边分析思考。

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精华

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发表于 2020-4-13 11:20:26 | 显示全部楼层
凡事要综合考虑,不论靠不靠谱。往偏点阴谋论说,可能就是想骗你做一个月的员工,做得下就继续做员工,做不下就另外又骗新的来做。
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