关于8D回复的跟进

促织蛐蛐 · 发表于 2022-7-13 09:11:13

遇到一个说话牛逼的手下，怎么整

gart · 发表于 2022-7-13 09:15:51

殇之小十 · 发表于 2022-7-13 11:27:11

Hxf123 · 发表于 2022-7-13 12:40:34

thor · 发表于 2022-7-13 12:49:40

sowei01 · 发表于 2022-7-13 13:37:29

促织蛐蛐发表于 2022-7-13 09:11
遇到一个说话牛逼的手下，怎么整

不允许牛逼的人存在

hysman · 发表于 2022-7-13 14:14:09

能改善的尽量改善，无法改善的也只能照旧。报告是报告，实际是实际。

wuqing · 发表于 2022-7-13 14:35:50

Lenovo917 发表于 2022-7-13 08:02
但凡涉及到了8D报告，这就不是一般的质量问题，高度重视是应该的

还是要基于公司事实的决策再做决定

wuqing · 发表于 2022-7-13 14:38:04

njkiller 发表于 2022-7-13 08:58
跟进结案是最基本的，应该还要平行展开，还要PDCA

领导作用

wuqing · 发表于 2022-7-13 14:41:50

促织蛐蛐发表于 2022-7-13 09:11
遇到一个说话牛逼的手下，怎么整

别慌，让其疯狂

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)