品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)

品质协会(www.PinZhi.org)»品质论坛 › 品质工程管理 › ISO9001, ISO14001, ISO45001等体系认证 › GJB9001C › 关键特殊过程管理流程

查看: 15867|回复: 48

关键特殊过程管理流程

6 主题	36 回帖	0 精华

品质协会初级会员

Rank: 2

积分: 135
品质币: 93
职位: 1

发消息

发表于 2022-7-20 15:37:07 | 显示全部楼层 |阅读模式

特别提醒：此版块涉及军标体系，各位在分享学习资料，互相交流探讨的时候，务必遵守国家法律，不得泄密！不得泄密！不得泄密！！！

感觉关键特殊过程的管理流程及要求基本一致，只是局部关注点不一样

1. 问答、交流探讨的帖子，回帖时，请不要发纯表情等无价值回帖，无意义，太多了影响用户体验，经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台，所有资料和内容归作者和版权方所有，需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买；
3. 汇聚品质人，分享交流，互相学习，夯实基础知识，提升个人综合能力，进而会有更多的机会和可能性，这才是品质协会的真正价值。