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楼主: 15102346796

请问大家怎样迎接16949监督审核哦

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精华

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发表于 2022-7-26 10:39:11 | 显示全部楼层
内部过程绩效,
外部客户记分卡(客观绩效),
客户满意度调查报告、
员工满意度调查报告
培训计划、人员能力矩阵
APQP资料1-2套
PPAP文件1-2套
设备、工装台账、维修计划、维修记录
量具校准台账、证书
内审、管评、过程审核资料
应急预案及演练记录
常规内容差不多这些吧,其他的问题就是红包来解决了
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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精华

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发表于 2022-7-26 10:39:39 | 显示全部楼层
用紅包鋪成紅地毯  

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精华

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 楼主| 发表于 2022-7-26 10:41:53 | 显示全部楼层
旧人乐 发表于 2022-7-26 10:09
漏洞百出,都不知道要从哪里补起

救救孩子吧 下下个月就监督审核了

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发表于 2022-7-26 15:59:38 | 显示全部楼层
问清楚监督审核,审核哪些过程,这部分先拎出来准备材料
按乌龟图,输入、输出、作业指导书、人员资质、过去12个月的绩效指标
须知少时凌云志,曾许人间第一流

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发表于 2022-7-26 16:01:40 | 显示全部楼层
pangyuan 发表于 2022-7-26 15:59
问清楚监督审核,审核哪些过程,这部分先拎出来准备材料
按乌龟图,输入、输出、作业指导书、人员资质、过 ...

不达标的需要有分析、改进措施、措施落实情况
指标不达标的很严重的话,考虑增加每季度/半年的目标评估分析,合理的调整指标
指标持续达标,也是需要评估、调整的
须知少时凌云志,曾许人间第一流

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发表于 2022-7-26 16:02:59 | 显示全部楼层
pangyuan 发表于 2022-7-26 16:01
不达标的需要有分析、改进措施、措施落实情况
指标不达标的很严重的话,考虑增加每季度/半年的目标评估分 ...

PS:为什么楼主会觉着边缘化了,工资到位,活越少越好的,就是这么没有追求
安心养崽崽、摸鱼中
须知少时凌云志,曾许人间第一流

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精华

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发表于 2022-7-26 17:19:16 | 显示全部楼层
blueshark 发表于 2022-7-26 10:39
内部过程绩效,
外部客户记分卡(客观绩效),
客户满意度调查报告、

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