求助：如何开展NPI的管理工作？

碧海联盟 · 发表于 2022-8-3 11:12:41

本帖最后由碧海联盟于 2022-8-3 17:28 编辑

由于工作调动，现在统筹NPI的各项工作。
求助有经验的朋友指点一二——如何对NPI的工作进行开展。
谢谢！
从计划、来料、物料到位情况、首件、过程、客户确认、8D报告回复、评审、量产。

guanghuipinzhi · 发表于 2022-8-3 16:29:52

本帖最后由 guanghuipinzhi 于 2022-8-3 16:30 编辑

NPI是New Product Introduction缩写,即“新产品导入”，从设计、打样、小批量阶段解决各种技术问题（如图纸、结构、工艺、品质等问题），为批量生产做好准备，流程就是APQP,形成一套最有效的加工方案。

原点360 · 发表于 2022-8-3 18:26:00

guanghuipinzhi 发表于 2022-8-3 16:29
NPI是New Product Introduction缩写,即“新产品导入”，从设计、打样、小批量阶段解决各种技术问题（如图纸 ...

weewweew · 发表于 2022-8-3 11:42:18

没有专业经验，但归根结底就是走APQP流程，流程之间的节点由一串表格作为输出，可以以流程和表格为控制点抓

Hxf123 · 发表于 2022-8-3 12:54:51

醉一尘易水寒 · 发表于 2022-8-3 14:23:51

APQP，项目管理，可行性评估、风险评估、验证方案、验证过程、结果分析、PDCA、项目总结移交

lvhoo · 发表于 2022-8-3 14:34:22

项目开发计划。
项目质量保证计划。
项目风险管理清单。
把这些管好就厉害了。

FYWZ · 发表于 2022-8-3 14:57:52

天涯海歌 · 发表于 2022-8-3 16:34:59

职场微光 · 发表于 2022-8-4 14:53:37

按APQP流程走就好了，NPI :new project input 新品导入

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