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请教关于体系变更策划

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发表于 2022-8-13 15:28:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
公司新增加了机加部,涉及到了质量管理体系覆盖范围,属于比较大的变换,需要进行质量管理体系变更的策划,请教各位老师,该如何来形成体系变更策划书呢?谢谢
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精华

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发表于 2022-8-15 08:45:46 | 显示全部楼层
个人意见,供参考:
1、质量管理体系的范围需要变更
2、质量目标考虑增加机加相关的目标
3、质量管理体系相关过程的变更
4、根据以上修订质量手册及相关程序文件、作业文件
5、文件试运行
6、变更后可以策划对变更部分进行体系内审、过程审核、产品审核
7、持续改进

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精华

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发表于 2022-8-15 08:27:02 | 显示全部楼层
这个不属于变更吧,正常该属于新增,新增一个覆盖项目。正常这种情况一般会影响到质量方针或者目标,组织架构的添加,职责的变化,过程程序要求的变化,应该需要对质量手册、程序文件重新按照新添加部分进行策划

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精华

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发表于 2022-8-14 08:40:26 | 显示全部楼层
“公司新增加了机加部,…”
——公司体系范围扩大,可能会引起体系方针目标、组织架构、职责权力、资源…等变化,所以要对手册、程序文件等文件进行修改补充。文件换版完成之后各部门培训学习,然后开始试运行。

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发表于 2022-8-13 22:59:09 | 显示全部楼层
我现在是程序文件纸的发一份,拿来审核用,其它的部门不发纸质的,用盖章的扫描版本放在公共盘,各部门去看,即使改版本,也就是换一份纸质的
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