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项目风险管理

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精华

品质协会初级会员

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发表于 2022-8-17 13:28:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
审核老师说我们报的项目的风险机遇管理没有提供定期的评价和跟踪的证据,请问各位老师,对于这项不符合的根本原因应该怎么分析呢
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精华

品质协会高级会员

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发表于 2022-11-4 15:37:47 | 显示全部楼层
对项目实施过程中可能存在的风险进行分析、识别和评价,及在项目实施过程中可能遇到的影响项目正常开展的困难均排查出来,并对要采取的措施进行详细的制定,对措施的实施情况进行定期的考核和分析,并定期对项目开展过程中变化的情况、新增加的风险进行及时的识别和分析评价。直白的说,就是在项目实施中,你们担心的事情、影响正常进展的因素进行排查分析。

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2022-8-17 16:50:14 | 显示全部楼层
建立项目风险管控计划,定期分析、评估,对问题进行改善。
分享是一种快乐,少要点金币,你能更快乐。
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