质量管理问题

saber11 · 发表于 2022-8-26 09:24:40

w_j1003 发表于 2022-8-25 21:20
那你再跟老板要一句话：“这问题怎么解决？”
解决不好你和你的客户下场一样——转身走人 ...

canon75 · 发表于 2022-8-26 09:29:55

你的好心不一定能得到老板的理解

wuzhenjun · 发表于 2022-8-26 09:33:27

清楚自己的定位和老板的定位，完成自己职责范围的工作，其他的老板考虑，他的领导作用和风险是相随的

awwwa8888 · 发表于 2022-8-26 09:37:58

wei1394 · 发表于 2022-8-26 09:51:29

要及时的反馈问题，暴露问题及产生的风险供领导层决策

yifan99 · 发表于 2022-8-26 09:55:23

duplocs · 发表于 2022-8-26 10:00:37

很简单，
1、把问题放大，多吓唬吓唬老板
2、把其他部门拉下水，有问题一起审批签字才能放行
3、小问题直接pass，抓主要矛盾。

Sonia · 发表于 2022-8-26 11:13:09

飞行鱼发表于 2022-8-26 07:56
事情总是两面性的，公司请我们来的目的就是解决问题。建议在生产时就进行一些防错，最好是边生产并且能全检 ...

我也是跟你一样的办法。。。。。心累

battery-fly · 发表于 2022-8-26 13:42:21

????cheng · 发表于 2022-8-26 16:03:12

peterlovejin 发表于 2022-8-25 21:57

这是个狠人

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