质量管理问题

canon75 · 发表于 2022-8-26 09:29:55

你的好心不一定能得到老板的理解

wuzhenjun · 发表于 2022-8-26 09:33:27

清楚自己的定位和老板的定位，完成自己职责范围的工作，其他的老板考虑，他的领导作用和风险是相随的

awwwa8888 · 发表于 2022-8-26 09:37:58

wei1394 · 发表于 2022-8-26 09:51:29

要及时的反馈问题，暴露问题及产生的风险供领导层决策

yifan99 · 发表于 2022-8-26 09:55:23

duplocs · 发表于 2022-8-26 10:00:37

很简单，
1、把问题放大，多吓唬吓唬老板
2、把其他部门拉下水，有问题一起审批签字才能放行
3、小问题直接pass，抓主要矛盾。

Sonia · 发表于 2022-8-26 11:13:09

飞行鱼发表于 2022-8-26 07:56
事情总是两面性的，公司请我们来的目的就是解决问题。建议在生产时就进行一些防错，最好是边生产并且能全检 ...

我也是跟你一样的办法。。。。。心累

battery-fly · 发表于 2022-8-26 13:42:21

????cheng · 发表于 2022-8-26 16:03:12

peterlovejin 发表于 2022-8-25 21:57

这是个狠人

Spring89 · 发表于 2022-8-26 16:42:41

领导不支持，难搞

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	品质人，你文件做得怎么样?	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)