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应急准备与响应管理程序

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发表于 2022-8-30 16:18:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.0. 目的:
1.1. 为了预防和控制潜在的事故或紧急情况,并对其做出应急准备和响应,最大限度地减少可能产生的事故
和可能造成的后果,特制定本程序。
2.0. 范围:
2.1. 适用于本公司各种突发事件或紧急事件的管理与处置。
3.0. 定义:
3.1. 响应:出现紧急情况、发生安全事故时,立即作出反应,采取有效控制措施;
3.2. 应急准备:针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先进行的组织准备和应急保障。
4.0. 权责:
4.1. 紧急应变处理小组:
4.1.1. 负责应急情况的识别及应对紧急情况计划的拟定;
4.1.2. 负责对紧急情况如何应对执行模拟或演练;
4.1.3. 全公司范围内应急准备和响应的实施并检查具体工作的落实。
5.0. 程序
5.1. 潜在事故或紧急情况的分类:
5.1.1. 突发事件,并可能导致严重破坏的(不局限):
5.1.1.1. 失电;
5.1.1.2. 潜在火灾;
5.1.1.3. 停水;
5.1.1.4. 设备发生大的爆炸事故;
5.1.1.5. 潜在化学品泄漏;
5.1.1.6. 人身伤害;
5.1.1.7. 现场设备物资失窃事件。
5.1.2. 自然灾害类,并可能导致严重破坏的(不局限):
5.1.2.1. 雷击;
5.1.2.2. 暴雨、洪水、台风。

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发表于 2022-9-15 20:36:00 | 显示全部楼层
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这两年疫情是最大的未知风险

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发表于 2022-8-31 16:36:18 | 显示全部楼层
一份文档要20确实有点贵了
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