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楼主: PERSIST

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发表于 2022-9-13 17:30:12 | 显示全部楼层
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发表于 2022-9-16 11:23:46 | 显示全部楼层
SOP前后要移交些什么资料
原创 2018-04-16 多嘴中堂大人 评审
    中堂大人平时喜欢收藏些玩意。
    在收藏圈子里,有这么一个“潜规则”很有意思。当你珍藏了什么宝贝,尤其像瓶瓶罐罐的那种易碎的主,要给别人把玩的时候 ,一定不会用手递手直接交过去,一般要先把玩意放定在桌上,对方再从桌上拿到手里把玩。

    麻烦吗?麻烦!与直接手递过去比当然麻烦些。
    为什么要这么麻烦呢?其实是规避“责任不清”  所带来的风险。比如在递宝贝的时候,不慎掉落在地摔坏了。
    责任在谁?是递的人,还是接的人?扯皮的事情便发生了。

    工厂里面这样扯皮的事情可谓数不胜数,其根源还在于“责任不清”。
    怎么去解决呢?陛下你可先别急,我们先来看看什么地方最容易出现这样扯皮的事情。
    接口!什么叫接口,接口就是“发生改变的地方”,比如前面中堂大人提到的手递宝贝的过程,宝贝没变,人变了,风险也就产生了。
    工厂里这样的事情绝不少见,比如早晚班交接班时就比较容易出问题。
    除了人,还有其他因素吗?
    有,工业上常常总结为人机料法环。

    换设备了,或者设备坏了重新修好了——接口

    原材料换批次了——接口

    改工艺(方法)了,压力100变成20了——接口

    环境变了,本来冬天,现在到夏天了——接口。

    这些因素,谁最难控制?当然是人!
    可以说人管好了,问题就解决大半了。
    怎么管人呢?第一步就是“定责”。
    今天,中堂大人就以工厂管理中最让人头疼的一块,SOP为例,看看到底有哪些常见的责任(及建议的负责/确认人)。
    SOP的全称是Start of Production,开始批量生产的意思,前面的过程是开发。
    很多开发时没擦干净的屁股,什么S(屎)呀、P(屁)呀,都O(窝)到一起来了,你说烦不烦,所以我们就称它SOP。

    讲了这么多,无非是中堂大人瞎白活着理论,接下来,是真正展示“技术资料”的时候到了。
工程类

    过程流程图                           ——产品/体系工程师
    BOM及产品配置表,核对BOM中自制件/外协件等净重,确保BOM/IMDS/实际重量的偏差在工艺消耗定额范围内                                        ——产品工程师
    PFMEA                                 ——产品/体系工程师
    特殊特性清单                       ——产品/体系工程师
    现场文件:工艺文件封面、操作汇总表、标准化作业单(包括检具操作)、控制计划、工艺参数卡、检验指导书、缺陷目视档案、产品审核作业指导书
                                                 ——产品/体系工程师
    原材料认可证/清单                       ——采购工程师
    工装样品认可证/清单                   ——采购工程师
    产品/项目技术协议清单               ——产品工程师

外观要求类
    外观图纸(包含爆炸图、产品色号、皮纹号、皮纹深度、脱模角度、零件和部位图、皮纹分型线)                                                                   ——产品工程师
    客户外观标准汇总                        ——产品工程师
    外观认可汇总(批准报告)             ——产品工程师
    自制件封样件清单                              ——制造工程师
    外协件封样件清单                        ——采购工程师

试验类

    DV/PV大纲客户签字版                 ——产品工程师
    型式试验大纲(区分供应商/总成分别做的项目;同时编一份适合批产用的自制件试验大纲,确认试验项目、试验频次等)                          ——产品工程师
    产品3C认可资料                  ——产品/体系工程师
VOC试验报告,VOC零件状态表(内含工艺条件及相关措施在技术协议上的落实情况)和ELV试验报告(需注明试验零件工艺状态)         ——产品工程师

    DV/PV试验汇总表/报告                ——产品工程师
    提交客户试验报告/履历        ——产品/工艺工程师

尺寸类
间隙图                                            ——产品工程师
    测量计划                                        ——产品工程师
    产品图纸及图样清单                     ——产品工程师
    全尺寸报告                                    ——产品工程师
工模检具类
工装设计任务书及清单                 ——产品工程师
    设备/模具技术协议或合同            ——产品工程师
    检具认可报告                                ——产品工程师
    检具测量报告                                ——产品工程师
    检具清单(包括供应商处)          ——产品工程师
    检具测量规范                         ——制造工艺工程师
    尺寸修偏报告                         ——制造工艺工程师
    检具修偏清单                         ——制造工艺工程师
认可信息
客户临时标准(或会议纪要)      ——产品工程师
    提交客户PPAP/EM/ESO/OTS认可用的全套资料及客户发放的认可报告                      ——产品工程师
    PPAP资料客户是否全部批准?带条件批准的,则须确定后续改进方案                         ——产品工程师
    客户认可的一次/二次分供方清单?工程BOM与分供方清单不一致的需要说明                ——产品工程师
    供应商PPAP是否全部完成认可?若有带条件认可,则须确定后续方案                     ——采购工程师
    材料代用单                                  ——产品工程师

工程更改
项目工程更改清单及资料             ——产品工程师
    是否有未完成的工程更改或工艺改进?
                                                         ——产品工程师
    所有后续更改涉及开发费用需客户付款的,相关资料是否整理齐全                                    ——项目经理
    产品零件履历表(投产后一直维护到SOP后三个月)                                                  ——产品工程师
    项目试制/调试报告                ——制造工艺工程师
其他(如需要)
产品的周边零件数据和实物         ——设计工程师
    防错清单与防错矩阵             ——制造工艺工程师
    数据是否完成转移?是否完整无误(3D数据清单,2D数据清单,修偏数据清单,参考数据清单)                                                                     ——设计工程师
    IMDS是否完成                            ——IMDS工程师
    项目关控资料是否移交档案室?资料是否齐全?
                                                  ——产品/体系工程师
    提供功能件质量标准及工程状态移交记录表
                                                           ——产品工程师

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发表于 2022-9-16 11:26:14 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2022-11-26 11:38:23 | 显示全部楼层

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 楼主| 发表于 2022-11-26 11:39:03 | 显示全部楼层
XIAOJV 发表于 2022-9-16 11:23
SOP前后要移交些什么资料
原创 2018-04-16 多嘴中堂大人 评审
    中堂大人平时喜欢收藏些玩意。

谢谢

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发表于 2022-11-26 15:49:48 | 显示全部楼层
学习了,受益匪浅

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发表于 2022-11-26 17:03:53 | 显示全部楼层

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blueshark 发表于 2022-9-6 16:49
BOM表       
模具、检具清单       
2D/3D图纸       

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