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探讨:如何通过体系管理提高产品良率?

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精华

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发表于 2022-10-11 21:32:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
大家好,想和大家探讨一个问题:

如何通过体系管理提高产品良率?

或者说如何将质量体系管理所所创造的隐形收益变为显性收益?

最好举实例!谢谢各位!


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精华

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发表于 2022-10-12 08:34:49 | 显示全部楼层
体系管理也好,质量管理也好,并不创造直接收益(至少生产和销售不这么认为)。产销是最短价值链,其它部门输出的都是无形价值。无形价值很难量化评估,即使评估出来了,也得通过产销实现(产销会认为这是他们创造的价值)。这就是传统制造业的一个缩影。
如果你非要做,可以计算合格率变化产生的价值。质量损失降低的价值。等等吧

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精华

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QMR
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发表于 2022-10-11 22:25:48 | 显示全部楼层
这个议题有点大,体系只是给建立一个解决问题的框架和流程,要解决具体的问题,需要回到过程中,并运用一些解决问题的工具,如8D,Q7,QRQC,QCC等

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精华

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发表于 2022-10-12 07:27:42 | 显示全部楼层
wuzhenjun 发表于 2022-10-11 22:25
这个议题有点大,体系只是给建立一个解决问题的框架和流程,要解决具体的问题,需要回到过程中,并运用一些 ...

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精华

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发表于 2022-10-12 07:37:42 | 显示全部楼层
ISO19000体系专门有个关于质量增值讨论,可以搜索一下,开拓一下思路

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精华

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发表于 2022-10-12 08:10:25 | 显示全部楼层
体系能保持稳定输出,你要想提高,得搞专题

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2022-10-12 08:33:35 | 显示全部楼层
从细节入手,找出问题,再采用PDCA循环改善,持续改进
追求没有质量的产量=犯罪
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