本帖最后由 wellnesslifeng 于 2022-10-13 18:50 编辑
9002里关于内审和管理评审的内容
9.2.1 本节的目的是通过内部审核从公正的角度获取质量管理体系绩效和有效性的信息，以确保策划的安排已被实施，确保质量管理体系被有效的实施和保持。 内部审核可被用来确定质量管理体系是否符合ISO9001的要求以及组织的要求。审核方法应包括直接的过程观察，与相关人员的面谈，文件化信息的检查（如，内部程序，图纸，指导书，标准，客户要求，法律法规要求；并且在企业管理体系中）。同时组织应总是试图确保其质量管理体系与所有适用的ISO9001的要求一致，没有要求对ISO 9001的每个条款或质量管理体系的每个过程，在每次审核中被评估。 9.3.1总则
本节的目的是确保高层管理者实施管理评审。高层管理者应实施该活动并与组织的战略方向一致。其目的是评审质量管理体系的绩效的信息以确定其是否：
a）适宜的---是否仍然符合其目标？
b）充分的---是否仍然是充分的？
c）有效的---是否仍然达到预期的结果？
管理评审应按策划的时间间隔进行；这可能是每天，每周，每月，每季，半年或年度。一些管理评审活动可能在组织不同层级进行，其结果报告给高层管理者。不要求所有的管理评审输入被一次性处理，然而他们可在一系列管理评审中处理；组织应明确他如何确保满足所有的ISO 9001管理评审要求。组织可将管理评审作为独立活动或结合其他相关活动进行（例如会议，报告）。管理评审的时间可与其他经营活动同时（例如，战略规划，商业策划，年度会议，运行会议，其他管理体系标准的评审），以增加价值并避免多余的重复会议。 例 旅行社决定在其半年战略会议前一天进行管理评审，以获得策划预算所需的所有输入，并确保质量目标与旅行社的战略方向一致。
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发表于 2022-10-13 11:33:09
发表于 2022-10-14 07:39:30
发表于 2022-10-13 13:35:31
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