请教大家：大家觉得是什么原因让企业老板不重视9001呢

wellnesslifeng · 发表于 2022-10-14 08:55:38

作为质量相关人员，经常会听到同行说：要想推行，要老板重视才行。这样的话。那到底是什么原因让老板不重视9001呢？或者说不重视质量管理体系的建设和提升呢？

の笑苍天の · 发表于 2022-10-14 10:13:12

不完全是老板不够重视，凡事都有两面性，现在部分体系人员对体系理解不够深刻，不能将体系和公司战略，风险，合规相结合，融入老板的想法中，他才会重视的

特小酒 · 发表于 2022-10-14 15:46:58

做质量的，不能单独只看9001的要求，9000系列还有很多指南：
GBT 19004 质量管理组织的质量持续成功指南
GBT 19010 质量管理顾客满意组织行为规范指南
GBT 19013  质量管理顾客满意组织外部争议解决指南
GBT 19015  质量管理体系质量计划指南
GBT 19016  质量管理体系项目质量管理指南
GBT 19024  质量管理  实现财务和经济效益的指南
GBT 19580  卓越绩效评价准则
......
等一系列的指导性文件，要理解其内涵及潜在联系等。

の笑苍天の · 发表于 2022-10-14 14:58:55

wellnesslifeng 发表于 2022-10-14 10:21
是的，大部分时候，由于高度和广度的问题，质量部门也未必能看到公司的全貌。 ...

是的, 做体系要要做好,很难; 各部门的领域都要研究一下, 沟通思维一致, 各方面都要平衡 ; 如果掌握各部门核心思维结合体系, 才能站在前面指导引领产生价值,不能只是后面跟催,被动化了;

zhou136731 · 发表于 2022-10-14 09:37:51

这个问题好

wellnesslifeng · 发表于 2022-10-14 09:45:22

zhou136731 发表于 2022-10-14 09:37
这个问题好

我们一般总是习惯在抱怨别人，很少去思考真正的原因在哪里。

wenzhu712 · 发表于 2022-10-14 09:55:19

wuzhenjun · 发表于 2022-10-14 10:17:07

因为老板光看到投入了，未看到收益，需要收集些成本分析数据，预防成本，鉴定成本和失败成本，再谈推行管理体系的收益，说到底老板要看到有钱途

wellnesslifeng · 发表于 2022-10-14 10:17:55

の笑苍天の发表于 2022-10-14 10:13
不完全是老板不够重视，凡事都有两面性，现在部分体系人员对体系理解不够深刻，不能将体系和公司战略，风 ...

是的，很多还是站在自己的角度来看问题，没有从老板的角度出发去思考问题。

wellnesslifeng · 发表于 2022-10-14 10:21:35

wuzhenjun 发表于 2022-10-14 10:17
因为老板光看到投入了，未看到收益，需要收集些成本分析数据，预防成本，鉴定成本和失败成本，再谈推行管理 ...

是的，大部分时候，由于高度和广度的问题，质量部门也未必能看到公司的全貌。

manutd1878 · 发表于 2022-10-14 10:58:13

质量只是企业运营的一角，从更高的层次看的话，业务和研发才是大头，质量人员要摆正心态

manutd1878 · 发表于 2022-10-14 10:59:06

质量只是企业运营的一角，从更高的层次看的话，业务和研发才是大头，质量人员要摆正心态

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