体系人如何提升自身专业？

安安

本人为初入职场的小白一个，被分配到体系管理部，领导已经跳槽走了，新的直属领导没有搞过体系，没有师父带，想通过自己学习体系知识加强自身能力，该怎么做？

doxerman

1、首先先了解公司基本情况，工艺流程
2、学些体系标准 19001/19002，环境 职业健康安全法律法规
3、了解公司体系文件，一二三层文件 记录 以及行业标准 法规
4、找到之前审核不符合项的整改，学习了解
5、了解近三年客户投诉案例的关闭
6、了解不合格品问题
7、进阶学习下五大工具 计量方面的标准
8、多来这个论坛问问题/网上的学习视频教程挨个学

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1605202247

1.报个培训班系统性学一下，然后用学习的理论知识结合公司实际情况梳理公司体系（建议一定要多去现场了解了解，如果后期想推行体系的话），自己做几次内审再加上迎审后，至少能把体系梳理的差不多了，剩下的就是多看看标准，有条件可以听听不同老师的课程，借鉴各个老师的思路。
2.（不是很建议）协会网站下载几套模板，自己看看标准，生搬硬套一下，应付应付审核。但对个人能力非常非常小

yangpengjian

建议：看几位质量前辈的质量管理基础知识与倡导的理念，了解质量体系标准，看质量体系文件全貌，逐级了解并把握在质量预防、质量检验、纠正预防、持续改进等质量文化方面的体验与实践。制度管人、流程做事，体系管理是制度与流程的结合体，内审、二审和管评按规矩（制度），方法要按照流程（过程方法）办事，形成的记录真实有效，最好对公司的整体质量管理带来精益提升。

木子清

1、保持谦虚的心态，stay  hungry  stay foolish
2、多和二方审核的SQE学习，记下他们说的话，不懂的去查，去搜。
3、每年的三方审核，是个非常好的学习机会，老师提的建议和不符合项去整改，去弄明白。
4、等你能和外审老师说上话，明白二方审核SQE的整改要求时，你应该就摸到门槛了。

wuzhenjun

现在外部培训机构多，在不同的培训机构多听听，再就是自己抽空去看，理解其中的含义,OJT吧

laker

体系当然要学，公司流程和产品、工艺也要学

stever

2017yuan

感谢分享！

钻研预检盛世

各个方面俱到吧？再加上个人的梳理贯通递进了解吧！

Lenovo917

从现场入手，看看质量管理，回头看你的各级文件，再结合体系要求，学习体系转换

一缕阳光2

理论与实践相结合