请教大家：大型企业的体系工程师的日常工作有哪些？

wellnesslifeng

请教大家：大型企业的体系工程师的日常工作有哪些？

gzbruceli

人际关系混得好的，工作肯定没做好；工作做得好的，人际关系肯定好不到哪去

pylisl

weewweew 发表于 2022-10-20 10:27
你老是就揪老板的辫子，工作做不下去的。
我原老板的是认可体系的，讲究PDCA的，预防纠正措施的最后一步 ...

这个玩法，80%的质量问题是管理问题。即使只算一个质量成本，到最后也会养成推诿扯皮的环境。

麒麟香

pylisl 发表于 2022-10-20 11:38
这个玩法，80%的质量问题是管理问题。即使只算一个质量成本，到最后也会养成推诿扯皮的环境。 ...

这个我很认同！
我们公司之前我来的时候，老板跟我说一切以品质为主，各方面都很配合我，各部门都会很自觉的去做好自己的分内工作，也会有出错，但是因为没有设立处罚机制，大家会主动承认错误，并且去改正，然后我们的错误、客诉越来越少，直至一个季度客诉为0。
然后这个时候，老板开始了他所谓的参与公司生产管理，加入奖惩机制，甚至千里迢迢从广东挖所谓的行业里十几年的老经验人（我是这个行业的小新），然后每天开始追求进度进度交期交期，然后公司就开始不断的乱。现在，所有人都开始学会了“自我保护”，或者通俗易懂的说法就是推卸责任，然后客诉从0，到每隔几天就来个
从最开始的为了公司发展的据理力争，到争取部门人员的合理权益，到现在我也只能管着自己这最后的不到一个月时间的心情舒畅，这公司眼看着就这么从一个发展历程生机勃勃的萌新企业，逐步走向作坊式

Fact缺氧

quanhui1990

每个工厂轮流混几个月，应应审，一年就过去了

yangpengjian

天涯海歌

quanhui1990 发表于 2022-10-20 09:01
每个工厂轮流混几个月，应应审，一年就过去了

高度凝练的概括了他们一年的工作啊

洪筱絲

wellnesslifeng

quanhui1990 发表于 2022-10-20 09:01
每个工厂轮流混几个月，应应审，一年就过去了

在工厂具体做什么呢？

LEH

weewweew

1、每天现场转一圈，看看该自审的都审了没
2、统计不良成本，报废、返工；看看有什么异常没有，有异常赶紧让异常部门出方案
3、每周主持例会，按部门汇报问题
4、每月做KPI，罚钱罚一圈；谁KPI异常低了还要做解释工作。
5、每次出了重大问题，主导调查改善。本人调查过停电、盗窃、罢工、违规考勤、环保事故、工伤，客户端重大罚款。
6、公正客观的对老板打各级领导的小报告
7、受各级领导的白眼，挨最毒的打，当别人看着你你微笑着的拿出考核单的时候，躺地上哭闹的情况，真是太难忘了。

wellnesslifeng

weewweew 发表于 2022-10-20 10:11
1、每天现场转一圈，看看该自审的都审了没
2、统计不良成本，报废、返工；看看有什么异常没有，有异常赶紧 ...

怎么感觉体系工程师像纠察呢？到处罚款。出了问题不是最高管理者的问题吗？从实践的角度来看，到处罚款解决问题吗？对体系目标的达成和持续改进帮助大吗？