某大型公司的风险与机遇控制程序

wuqing

1  目的.

建立规范、有效的风险和机遇的应对程序，提高防范系统性风险的能力；保证公司安全、稳健运行，提高经营管理水平。

2. 范围和定义

2.1 适用于公司质量和有害物质过程管理体系活动中应对风险和机遇的方法及要求的控制。
2.2 风险：不确定性的影响。包括负面风险和正面风险，其中正面风险也称机遇；
2.3 机遇：有利的时机、境遇、条件和环境；
2.4 战略：实现长期或总目标的计划；
2.5 风险评估：在风险事件发生之前或之后（但还没有结束），该事件给各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作，即：风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度；
2.6 风险严重度：风险发生后其所产生的影响的严重程序；
2.7 风险发生频度：风险出现的频率或者概率；
2.8 风险系数：风险系数用于评定是否对已识别的风险采取措施；
风险系数=风险严重度 × 风险发生频度

huayuanjihai

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